晨星行銷|網路流量操盤手

開店前的早午餐店裡,穿綠色圍裙的男老闆把手機伸向顧問,手機上是一則只有一顆星的評論,他皺眉張嘴發問;坐在木桌旁的女顧問直視他、舉起兩根手指解釋;左上氣泡寫「這則一星負評,可以刪掉嗎?」,右上氣泡寫「商家只能回覆和檢舉」,後方店員正把椅子從桌上搬下來。

Google評論與負評處理:邀請客人留評、回覆與檢舉的官方規則

作者|晨星行銷 陳俊鳴執行長(網路流量操盤手・企業行銷顧問)

早上打開手機,店裡的 Google 評論多了一則一星,只寫了一句「服務很差,不推」。

多數老闆的第一個反應,通常是這三個之一:想辦法把它刪掉、在底下回一大段把事情講清楚、找幾個熟客幫忙補五星把分數拉回來。

照 Google 自己寫的規則來看,這三個動作幾乎都會往反方向走。商家沒有刪除顧客評論的權限;在回覆裡跟客人爭對錯,旁邊看著的其實是以後的客人;找熟客補五星,正好落在 Google 明文禁止的「選擇性募集好評」。

Google 抓這件事是認真的。依 Google 在 2026 年 4 月公布的資料,2025 年它封鎖或移除了超過 2.92 億則違反政策的評論,也移除了超過 1,300 萬個虛假的商家檔案。

這篇把商家每週真的會碰到的事拆開講:怎麼請客人留評論才不違規、各種評論怎麼回、哪些負評可以檢舉移除、走不通的時候還有哪些法律途徑。品牌名搜尋結果整體怎麼顧,站上〈搜尋口碑優化怎麼做?〉已經拆成三層;口碑怎麼長出來、薦證要怎麼揭露,在〈口碑行銷不是找人寫好評〉。

⚠️ 注意

本文引用的 Google 政策與操作步驟,以 2026 年 11 月 2 日查閱的官方說明為準,Google 的介面與規則會調整。法律段落只整理條文與公開報導的判決,不是法律意見。

Google評論影響地圖排名,也影響客人進門前的最後一眼

Google 在〈改善商家在 Google 本地排名的訣竅〉裡寫得很直接:「評論越多且評分越高,商家的本地排名就會越前面。」同一頁還有另一句:「商家無法透過要求或付費的方式,提升自己的 Google 本地排名。」

這兩句放在一起看,意思很清楚:評論是少數老闆自己使得上力的排名因素,但使力的方式只有一種——讓真實的客人願意留下來。

評論屬於 Google 在地排名三個因素裡的「顯著性」(也常被叫做知名度)。三個因素怎麼運作、商家檔案怎麼填,另有專文說明,這裡不展開。

排名之外,評論頁還有另一個角色。很多客人其實已經差不多決定要來了,出門前還是會再滑一下那一頁。台灣人怎麼讀評論頁、為什麼很多人會先往下看低星,〈在地商家還要做在地SEO嗎?〉那篇有整理。

對生意的意思是:評論頁是客人進門前的最後一道門,一則沒人處理的負評,可能就擋掉一位已經快成交的客人。

左右兩格。左邊標「①地圖排名」:三張店家卡片由上往下排,最上面五顆星、評論最多,旁邊寫「越多越高,越前面」,下方一隻拿著鈔票的手被紅色叉叉擋住,寫「花錢要求排不上去」;右邊標「②進門前最後一眼」:一位女客人站在店門口看手機,手機上一則一星評論底下沒有店家回覆,標著「沒回的負評擋住客人」;底部寫「能使力的方法只有一個:讓真客人願意留」。
評論同時影響地圖上的排序,也影響客人走到門口前最後那一眼。

Google評論政策:商家不能做的八件事(官方原文對照)

Google 地圖使用者提供內容政策裡,有一段是專門寫給商家的。很多規定,台灣店家天天在做,只是不知道踩到線了。

台灣常見的做法Google 政策怎麼寫問題出在哪
留評論送小菜、打卡五星折 50 元禁止以金錢、折扣、免費商品或服務等利益,誘使消費者發布任何評論重點在「任何」:不只五星換贈品,寫評論就送也不行
退款或補償的條件是「先把負評拿掉」同一條也禁止用利益誘使消費者修改或移除負評補償可以給,但不能跟「改評論」綁在一起
評論連結只傳給熟客、滿意的客人禁止「禁止或阻擋消費者提出負評,或是選擇性募集好評」挑人邀請本身就違規
結帳時請客人當場寫,店員在旁邊等商家徵求評論時,不應要求或施壓顧客在店內留下評分或評論讓客人覺得「不寫不好意思」就是施壓
給員工訂評論 KPI,每人每月 10 則禁止要求員工募集特定數量的評論數量指標會逼出灌水
請客人「記得寫上某某設計師的名字」禁止要求員工募集包含特定內容的評論,包括可識別員工身分的內容指定內容會讓評論不像真實體驗
老闆、員工、家人自己上去留五星禁止有利益衝突的內容,例如僱傭、合約、顧問或家庭關係自己人寫的不算顧客評論
到競爭對手的頁面留負評禁止在競爭對手的頁面發布內容,企圖毀損對方商譽同時可能碰到台灣法律,見後面法律段落

八條裡最容易被忽略的,是「評論連結只傳給熟客」那一條。很多老闆覺得「我只是先問比較熟的客人」不算作弊,但 Google 把「選擇性募集好評」直接寫進禁止事項。挑人邀請跟花錢買評論,在 Google 眼裡是同一類問題:都讓評論頁不再反映真實的客人。

四格漫畫,每格角落一個紅色叉叉:店員端小菜換評論(留評論送小菜/寫評論就送也不行)、老闆把補償信封跟刪負評綁在一起(先刪負評才補償/補償不能綁改評論)、店員只把評論卡片給笑臉熟客、藏起來不給皺眉的客人(連結只傳給熟客/挑人邀請就違規)、結帳時店員站在客人旁邊盯著她寫評論(結帳時盯著寫/讓人不好意思就是施壓);底部寫「挑人邀請跟買評論,是同一類問題」。
送小菜、綁補償、挑人邀、盯著寫,台灣店家常見的四種邀評法都踩到評論政策。
四格漫畫,每格角落一個紅色叉叉:主管指著每人每月10則的目標表(員工每月10則KPI/數量指標逼出灌水)、設計師要客人在評論寫他的名字(指定寫設計師名字/指定內容不像真實)、老闆和家人一起用手機留五星(老闆家人留五星/自己人不算顧客)、男子躲在對手店對面偷偷留一星(到對手頁面留負評/還可能碰到法律);底部寫「自己人寫的、對手寫的,都不是顧客評論」。
員工評論指標、指定內容、自己人灌五星、到對手頁面留負評,同樣在禁止清單裡。

留評論送贈品:法律沒有明講,Google 已經禁止

很多人在這裡搞混:法律管的跟平台管的,不是同一件事。

美國聯邦貿易委員會 2024 年公布的消費者評論與推薦規則,禁止的是「以特定情緒為條件」的獎勵——寫好評才送,或寫負評才送。中性的「留評論就送」,在那條美國規則下並不違規。

Google 的政策比那條規則還嚴:不管好評負評,只要是用好處換來的評論,一律不行。

兩座柵門並排。左門「美國FTC規則」:「寫好評才送」的禮物被擋下標「禁止」,「寫評論就送」的禮物通過標「不違規」;右門「地圖平台政策」:兩種禮物都被擋下,分別標「禁止」與「也禁止」;拿著禮物袋的老闆一臉驚訝;底部寫「法律沒禁,不等於平台不罰」。
美國規則只禁止「寫好評才送」,評論平台連「寫評論就送」都不准。

台灣這邊,目前查不到公平會針對「留評論送贈品」這個做法本身的專門處分。公平會處理過的,是另一類行為:隱藏身分、讓人誤以為是一般消費者在發言。最有名的是 2013 年台灣三星的網路寫手案。根據台北時報報導,三星委託的公關公司付錢請寫手在網路上宣傳產品、卻沒有揭露這層關係,公平會認定屬於「足以影響交易秩序的欺罔或顯失公平行為」,對台灣三星處以新台幣 1,000 萬元罰鍰。公平法的薦證與欺罔規定怎麼套到口碑操作上,〈口碑行銷不是找人寫好評〉那篇有完整說明。

國外的監管機關,則已經直接管到 Google 怎麼處罰商家。英國競爭與市場管理局(CMA)在 2025 年 1 月接受了 Google 具約束力的承諾:用假評論灌高星等的英國商家,商家檔案會被加上明顯的警示;一再犯的,評論會被刪除,也收不到新評論,Google 要連續三年向 CMA 回報執行情況。這是英國的制度,不能當成台灣的規定;但 Google 的繁體中文說明頁,同樣列出了暫停新評論、取消發布、顯示警示這幾種限制,下一段會講。

所以對店家來說,「法律沒禁」不等於「沒事」——真正會處罰你的是平台,而且罰在客人看得到的地方。

被 Google 判定操弄評論,商家檔案會被怎麼處理

Google 在〈商家檔案因違反政策而受限〉裡列了三種限制:

  • 商家檔案在一段時間內無法獲得新的評論或評分。
  • 商家檔案現有的評論或評分,在一段時間內取消發布。
  • 商家檔案上會顯示警示,告知消費者不實評論已移除。

Google 會先用電子郵件通知業主,業主也可以對裁決提出申訴。

第三種最傷。想像一下:客人站在店門口,滑開評論頁,看到的第一行不是好評,而是一行警示。你辛苦累積的評論還在不在是一回事,那行警示會直接告訴客人「這家曾經作假」。

三格。「①暫停新評論/一段時間收不到」:評論信箱被掛鎖,新評論卡片彈開;「②評論取消發布/既有評論先下架」:評論牆上多張卡片被翻面變灰;「③顯示警示/客人第一眼就看到」:男客人在店門口看手機,評論頁最上方是一條橘色警示條,他嚇一跳;底部寫「違規評論被移除後,無法還原」。
被判定操弄評論,最傷的是客人一打開評論頁就看到的那行警示。

還有兩件事要知道。第一,依 Google〈關於消失或延遲顯示的評論〉,違反政策的評論一經移除就無法還原——送小菜換來的五星被抓到,是永久消失。第二,客人也會檢舉。依 SOGI 手機王 2025 年 4 月的報導,台灣的 Google 地圖店家頁裡有「檢舉商業行為」的入口,選項包括「提供獎勵來換取評論」與「要求消費者留下評論」。

請客人留Google評論:邀請全部客人,用官方連結和 QR code

講完不能做的,接著講能做的。Google 不反對你邀請客人留評論,它反對的是挑人邀、用好處換、在旁邊盯著寫。

工具 Google 自己就有。依〈建立連結或 QR code,鼓勵顧客留下評論〉,步驟是:

  1. 前往商家檔案。
  2. 依序選取「閱讀評論」、「獲得更多評論」,再選「分享」圖示。
  3. 複製連結,或在 QR code 上按右鍵另存圖片。

💡 小提醒

官方說明寫明:評論用的 QR code 目前只能在電腦瀏覽器上產生,手機上做不出來。要印在店裡的 QR code,請用電腦操作。

Google 建議放的地方有四個:收據、感謝電子郵件、即時通訊的對話結尾、店內張貼的 QR code。

這裡的關鍵字是「全部」。每一位客人都拿到同一張卡、同一則訊息,不管他這次看起來開不開心。邀請全部客人,評論頁才會長得像你真實的生意;只邀滿意的客人,Google 不但禁止,留下來的評論也騙不了人太久。 Google 在〈獲得更多評論的小祕訣〉裡也寫:「誠實平衡的評論有助於潛在顧客做決定。」

櫃檯一分為二。左邊打叉「只給滿意的客人」:店員把評論QR卡給笑臉客人、把另一張藏在背後不給皺眉的客人,標「挑人邀請=違規」;右邊打勾「每位客人同一張卡」:店員把一樣的卡發給開心、普通、有點不滿的三位客人,標「評論頁才像真實生意」;底部寫「好處換、挑人邀、盯著寫,都不行」。
不管客人這次看起來開不開心,拿到的都是同一張評論卡。

說法也有講究。假設一家社區型的機車行,保養完的隔天用 LINE 傳一則訊息給客人:

  • 不好的寫法:「麻煩幫我們留個五星好評,感謝!」——指定星等,等於要求特定內容。
  • 比較好的寫法:「謝謝您昨天來保養。如果方便,歡迎到 Google 留下這次的感想,好的、需要改進的都可以,我們都會看。」後面附上評論連結。

邀請的話裡,最好完全不要出現星等。 不管是請人給五星,還是反過來玩「歡迎給一星」的哏,都是在指定評分,而不是請客人照實寫。2026 年 7 月 ETtoday 報導過新竹一家甜點店主打「一星好評」,兩個多月來不少客人配合留下一星,店家說主要靠 Threads 經營、不太在意評分。好不好玩是一回事,Google 官方說明寫的是「評分越高」本地排名越前面,評分刻意被拉低,代價要自己算清楚。

兩張機車行傳給客人的訊息卡。左邊打叉,訊息寫「麻煩幫我們留個五星好評」,下面標「指定星等不行」,便利貼寫「歡迎給一星也算」;右邊打勾,訊息寫「歡迎留下這次的感想,好的、需要改進的都可以」,下面標「請客人照實寫」;底部寫「請人照實寫,不是請人給幾顆星」。
邀評訊息只請客人分享感想,請人給五星或開玩笑請人給一星,都是在指定評分。
邀請時機怎麼放要避開的說法
結帳、交件當下收據或交件單印 QR code;店內桌卡「現在幫我們寫一下好嗎」並在旁邊等
服務完成後一兩天LINE 或簡訊附評論連結「麻煩給五星」「寫好評送下次折扣」
線上成交後感謝信、出貨通知信附連結只寄給回購的熟客
客服對話結束時對話最後附上連結在客訴還沒處理完時就要求評論

員工那一端,要把邀評做成「流程」,不要做成「個人業績」。每一張收據都有 QR code、每一則完工訊息都附連結,這是流程;每人每月要拿到幾則,這是 Google 明文禁止的數量要求。流程斷了補回來就好,數字灌了會被抓,兩者的差別就在這裡。

邀請全部客人,會不會招來更多負評?

這是老闆最常問的一題。短期來看,邀請的人變多,什麼樣的評論都會變多,包括不滿意的。

但換個角度想:真的不滿意、想寫的客人,不需要你邀請也會寫。你的邀請能多帶進來的,是那群「覺得還不錯、但不會特地去寫」的人。再加上下一節會講到的國外研究:店家開始認真回覆之後,隨口抱怨的短負評會變少。負評擋不掉,能做的是讓評論頁的組成更接近真實,並且讓每一則負評底下都有你的回應。

左上兩位氣沖沖的客人自己走向評論板,標「不滿意、想寫的人/不邀也會寫」;左下店員發邀請卡給四位面帶微笑的客人,標「覺得還不錯的人/邀了才會寫」;右邊評論板上好評變多、每則負評底下都掛著店家回覆,板子標題「評論頁更接近真實」;底部寫「負評擋不掉,能做的是每則都有回應」。
不滿意的客人本來就會寫,邀請多帶進來的,是覺得還不錯卻不會特地留言的那群人。

Google評論怎麼回覆:好評、合理負評、查無紀錄、謾罵與離題的回法

回覆之前,先知道幾個機制。依 Google〈管理顧客評論〉:

  • 商家檔案要先通過驗證,才能回覆評論。
  • 回覆會顯示為商家回覆,不會顯示你的個人名稱。
  • 寫評論的人會收到通知;他看到回覆後,還是可以修改自己的評論。
  • 回覆也要經過審核,通常最多 10 分鐘,最長可能要 30 天。回覆之後可以再編輯或刪除。

回覆值不值得花時間?國外有一份同儕審查的研究可以參考。Proserpio 與 Zervas 2017 年發表在《Marketing Science》的研究,比較同一批飯店在 TripAdvisor(常回覆)與 Expedia(幾乎不回覆)上的評論變化,發現飯店開始回覆後,TripAdvisor 評分平均上升約 0.12 顆星、評論數增加約 12%;負評變少,但留下來的負評寫得更長、更具體。研究者的解讀是:回覆改變的不是評論分數本身,而是「誰願意留評論」——知道老闆會看,隨口抱怨的人變少了。 這是國外飯店業的研究,不能直接套成台灣各行業的數字,但機制值得參考。

同一間飯店的評論板前後對照。左邊「回覆前」:板上貼滿短短的紅色抱怨便條,櫃檯人員抓頭,標「隨口抱怨的短負評多」;右邊「開始回覆後」:女經理正在寫回覆卡釘在評論下,紅色便條變少但變長,旁邊標「短負評變少」「留下的負評更長更具體」「評論數約+12%」「評分約+0.12顆星」;上方標「國外飯店研究,僅供參考」;底部寫「回覆改變的是:誰願意留評論」。
國外飯店研究發現,店家開始回覆後,隨口抱怨的人變少,評分與評論數小幅上升。

Google 自己給的回覆原則(〈獲得更多評論的小祕訣〉),整理起來是這幾條:態度和善、簡明扼要、不需要再宣傳特惠或促銷;回覆負評時,絕對不可分享評論者的私人資訊,也不要人身攻擊;查看跟這位評論者相關的紀錄,了解他不愉快的原因;錯了就坦然認錯,但錯不在你也不必硬扛;在回覆裡留下本名,證明是真人在回。

照情境分,大概是這幾種:

評論類型回覆重點回覆示範(依實際情況改寫)
好評謝謝+具體回應他提到的事,一兩句就好「謝謝您特別提到換機油很快,師傅看到很開心。下次保養見。——店長阿明」
有具體事實的負評先道歉、說明改了什麼、把後續拉到私下「讓您等了四十分鐘,真的很抱歉。我們已經調整預約間隔。想再了解當天狀況,歡迎打店裡電話找我。——店長阿明」
查不到消費紀錄不要公開質疑對方,請他私下提供資訊「謝謝您的回饋。我們想了解更多細節,方便的話請來電或私訊,讓我們查清楚。——店長阿明」
情緒性謾罵、人身攻擊簡短、不回嘴;內容違反政策就另外檢舉「很遺憾這次沒讓您滿意,歡迎直接聯絡我們。」
離題(政治、社會議題、跟消費無關)可以不回或極簡回覆,重點是檢舉依政策走檢舉流程,見下一節

回覆評論的三個常見錯誤

第一,在公開回覆寫「查無此人」。 就算真的查不到,寫出來的效果是在指控客人說謊,旁觀的人只會看到老闆在跟客人吵。查不到就請對方私下提供資訊。

第二,在回覆裡講出客人的消費細節。 「您那天點的是兩份套餐、刷卡付款」這種寫法,Google 明文不准分享評論者的私人資訊;台灣的個人資料保護法第 20 條也規定,非公務機關利用個人資料,應在蒐集的特定目的必要範圍內為之。回覆是公開的,寫進去的每一個細節都等於公布給所有人看。 醫療院所還多一條病人隱私的規定,〈牙醫廣告的法規紅線〉裡有寫。

第三,每一則都貼同一段。 「感謝您的寶貴意見,我們會持續改進」貼五十次,看的人一眼就知道沒人在看。Google 建議留本名、針對內容回,就是在處理這件事。

三格,各一張店家回覆卡加紅色叉叉:「①公開寫查無此人」兩位路人皺眉竊竊私語,標「等於說客人說謊」;「②講出消費細節」回覆卡裡掉出收據和信用卡,一群人拿放大鏡看,標「細節全被公開」;「③每則貼同一段」疊了好幾張一模一樣的回覆,旁人打呵欠,標「一看就是罐頭」;底部寫「回覆的讀者,是以後滑到這則的客人」。
公開質疑客人、寫出消費細節、每則貼同一段,看在其他客人眼裡都是扣分。

還有一個灰色地帶要講清楚:負評的問題處理好了,可不可以請客人更新評論?Google 禁的是「用利益誘使」修改或移除負評。補償是為了解決問題,不要跟「請你改評論」放在同一句話裡講。 問題真的解決了,客人自己願意回頭更新,那是他的選擇。

回覆的讀者其實不是那位客人,而是以後滑到這則評論的人——這一點〈搜尋口碑優化〉那篇有更完整的說明。

負評能不能刪除:檢舉、申訴、負評勒索表單與依法移除

先講答案:商家不能自己刪除顧客的評論。Google 的說明文件裡,商家對評論能做的只有回覆與檢舉。評論會消失,只有兩種情況:評論者自己刪掉,或 Google 依政策移除。

左邊一位穿圍裙的老闆雙手貼在上鎖的玻璃櫃上,櫃子裡是紅色垃圾桶刪除鍵,他拿不到,桌上只有筆和紅旗,標「商家能做的:回覆、檢舉」;右邊「評論消失只有2種情況」:一位女性用橡皮擦擦掉自己的評論,標「評論者自己刪」;一位吹哨的裁判把打叉的評論丟進垃圾桶,標「平台依政策移除」;底部寫「付錢給代刪,也買不到這個權限」。
刪除鍵不在商家手上,評論只會被留言的人自己刪,或被平台依政策移除。

能不能移除,看的是有沒有違反政策。依〈檢舉商家檔案中的不當評論〉,Google 寫得很明白:「請勿僅因意見不同或個人好惡就檢舉評論。」以及「Google 不會介入商家與顧客之間的衝突。」

換句話說,一則「東西難吃、服務態度差」的評論,就算你覺得完全不公平,只要沒有違反政策,就不會被移除。可以檢舉的,是落在政策禁止類別裡的內容,常見的有:

  • 不是根據真實體驗寫的內容、用好處換來的評論。
  • 有利益衝突的內容,例如前員工、競爭對手。
  • 騷擾、仇恨言論、猥褻不雅內容。
  • 公開他人個人資訊(例如寫出員工全名與住址)。
  • 離題:政策原文是「我們禁止內容涉及一般、政治或社會評論,或是用來抒發個人不滿。」
  • 重複性內容。
左邊藍色托盤「意見不同:不能檢舉」放著寫著「東西難吃」「服務態度差」的低星評論,旁邊標「回覆就好」;右邊橘色看板「違反政策:可以檢舉」,吹哨的女裁判指著六面旗子:「不是真實體驗」「前員工、同業」「騷擾、仇恨」「公開個資」「離題、政治表態」「重複內容」;底部寫「意見不同,不是檢舉的理由」。
嫌難吃、嫌態度差的評論再不中聽也只能回覆,落在政策禁止類別裡的才能檢舉。

「離題」這一條,2026 年 8 月就有一個台灣的例子可以對照。依鏡週刊報導,台北饒河夜市的老店東發號,因為一段跟政治人物有關的影片爆紅,Google 評論隨即湧入大量一星,多數沒有文字,報導認為是針對店家的政治立場。評論內容如果是在表態政治立場、而不是在講消費體驗,就落在「離題」這一類,是可以檢舉的類型。 報導沒有提到 Google 後來怎麼處理,這裡不推測結果;只有星等、沒有文字的評論,能不能被認定違規,也只能交給 Google 審查。

Google 在 2026 年 4 月的公告也說,偵測到某個商家檔案突然湧入大量垃圾評論時,會移除不實內容、暫停該檔案接收新評論、通知業主,並顯示橫幅說明為什麼暫停。

這裡要分清楚一件事:「暫停新評論」有兩種完全相反的原因——一種是 Google 在保護被洗版的你,一種是 Google 在處罰操弄評論的你。 看到自己的評論被暫停時,先去看 Google 寄來的電子郵件,確認是哪一種,再決定下一步是等待、檢舉,還是申訴。

左右兩格。左邊藍色「平台在保護你」:大量一星評論湧向小店,店員舉盾牌擋住、評論閘門暫停,標「突然被洗一星」「先暫停、移除不實內容」;右邊紅色「平台在處罰你」:拿禮物袋換五星的老闆看到閘門被鎖、一臉驚慌,標「操弄評論被抓」「暫停新評論、加警示」;中間一封驚嘆號信封寫「先看寄來的電子郵件」;底部寫「確認是哪一種,再決定等待、檢舉或申訴」。
同樣是收不到新評論,可能是平台在擋洗版,也可能是平台在處罰操弄。

刪除門檻高,也不是台灣才有的抱怨。依法新社 2024 年 4 月報導,日本約 60 名醫師在東京地方法院對 Google 提起集體訴訟,主張醫師受保密義務限制、很難回應負評,而評論被移除的標準不透明、實際移除的很少。這是日本的案件,判決結果本文沒有查到,只能當作國外的參考。

檢舉的步驟有兩條路:

  1. 從商家檔案:前往商家檔案,選「閱讀評論」,點要檢舉的評論旁的檢舉圖示,選擇理由,再按「傳送報告」。
  2. 用評論管理工具:登入選擇商家,依序點「繼續」、「檢舉需要移除的新評論」、「繼續」,在評論旁點「檢舉」,選擇理由後提交。之後可以回到這個工具查看狀態。

檢舉後的狀態有三種:「尚待審查」、「已審查檢舉內容 – 未違反政策」、「已提報 – 請查看電子郵件瞭解最新進度」。被判定「未違反政策」時,可以提出一次性的申訴,每次最多選 10 則評論一起申訴。 評估通常需要幾天,結果會寄到電子郵件。

由左到右的流程。左邊店家舉紅旗「送出檢舉」;中間三張狀態卡「尚待審查」「未違反政策」「已提報」,已提報旁標「看電子郵件」;從「未違反政策」接到右邊紫色框「一次性申訴」,寫著「每次最多10則」「幾天後寄信通知」;底部寫「申訴只有一次,要寫在點上」。
檢舉被判未違反政策時,還有一次申訴機會,每次最多一起送10則。

既然是一次性,申訴就要寫在點上。Google 審查看的是「有沒有違反政策」,不是「內容是不是事實」。所以與其強調「我們沒有這樣」,不如對準政策條目說明:這位評論者從來沒有消費紀錄、內容在談政治議題而不是消費體驗、內容公開了員工的全名與住址。

左右對照。左邊打叉「只喊不是事實」:男老闆揮著寫「我們沒有這樣!」的信,審查人員聳肩;右邊打勾「對準違反哪一條」:女老闆遞出一張勾選清單,三行「從沒有消費紀錄」「在談政治不是消費」「公開員工住址」各自連到政策標籤,審查人員蓋下勾勾;底部寫「審查看有沒有違反政策,不看是不是事實」。
申訴只有一次,把評論違反的政策條目指出來,比強調「這不是事實」有用。

另外有兩種情況,要走別的路。

負評勒索。 先被洗一批一星,接著有人來要錢、要商品,說付了就幫你刪。Google 有專門的〈檢舉商家檔案中的負評勒索詐騙〉說明:不要跟對方互動、不要付款,儘快蒐集證據,到商家勒索檢舉表單回報,附上索討訊息的截圖(最好看得到日期、時間與寄件者),以及負評暴增與第一次收到勒索的時間。這個表單只適用「對方直接索取金錢或好處來移除評論」的情況。

上排紅底:女老闆看著手機湧出一堆一星評論「先被洗一批一星」;戴帽兜的人傳來錢袋與垃圾桶圖示的訊息「有人說付錢就刪」。下排綠底三步:老闆伸手拒絕、鈔票打叉「不互動、不付款」;截圖畫面上有相機、日曆、時鐘、頭像圖示「截圖留證據」「日期時間寄件者」;寫字板加紅旗送出「填勒索檢舉表單」;底部寫「只適用直接要錢或好處的情況」。
被洗一星後有人來要錢,不回應、不付款,截圖蒐證後用勒索檢舉表單回報。

違反台灣法律的內容。 依〈依法移除內容〉,使用者可以檢舉自己認為違反當地法律的內容,入口是 Google 的法律疑難排解工具。官方說明頁沒有寫是否需要法院文件、處理要多久,這部分本文不推測。

你遇到的情況走哪條路判斷標準
客人抱怨服務、口味、價格回覆,不檢舉意見不同不是檢舉理由
沒來過的人、前員工、同業留的評論檢舉(不實互動、利益衝突)是否違反 Google 政策
謾罵、仇恨、公開個資、政治表態檢舉(騷擾、個資、離題等)是否違反 Google 政策
檢舉後判定「未違反政策」一次性申訴,每次最多 10 則補充說明為什麼違規
被洗一星後有人來要錢負評勒索檢舉表單,不付款是否直接索取金錢或好處
捏造事實、損害商譽法律疑難排解工具;必要時走法律途徑台灣法律,見下一節

惡意負評的法律途徑:誹謗、妨害信用與六個月告訴期間

檢舉看的是 Google 的政策,法律看的是台灣的條文,兩條路標準不同,可以同時走。

先看條文(全國法規資料庫):

  • 刑法第 310 條:意圖散布於眾,指摘或傳述足以毀損他人名譽之事,為誹謗罪;散布文字、圖畫犯之者,處二年以下有期徒刑、拘役或三萬元以下罰金。能證明為真實的不罰。
  • 刑法第 311 條:以善意發表言論,「對於可受公評之事,而為適當之評論者」不罰。
  • 刑法第 313 條:散布流言或以詐術損害他人之信用;以網際網路等傳播工具犯之者,得加重其刑至二分之一。
  • 刑法第 314 條:這一章的罪,須告訴乃論。
  • 刑事訴訟法第 237 條:告訴乃論之罪,告訴應自得為告訴之人知悉犯人之時起,於六個月內為之。
  • 民法第 195 條:名譽、信用等被不法侵害而情節重大者,可以請求賠償相當金額;名譽被侵害的,並得請求回復名譽之適當處分。
  • 公平交易法第 24 條:事業不得為競爭之目的,而陳述或散布足以損害他人營業信譽之不實情事——對應的是同業刻意抹黑。
左邊一位女老闆看著一則一星警示評論思考,三條路往右分岔:「刑事告訴」(誹謗、妨害信用/告訴乃論)通到官署建築與法槌;「民事求償」(請求賠償/回復名譽)通到法院與天秤;「同業抹黑」(公平交易法第24條/散布不實損害商譽)通到一個在別家店前發傳單的同業;底部寫「跟平台檢舉是兩條路,可以同時走」。
惡意負評在法律上可以走刑事、民事,同業刻意抹黑還有公平交易法可用。

條文裡最關鍵的一組對比,是第 310 條的「指摘或傳述足以毀損他人名譽之事」跟第 311 條的「可受公評之事的適當評論」。用白話講:「我覺得難吃」「服務很冷淡」是感受;「廚房有蟑螂」「他們用過期食材」是可以查證的具體事實。感受型的負評通常很難走法律;捏造具體事實的,才是法律比較可能處理的那一種。 但是不是誹謗,最後由法院依個案判斷。

左邊藍色「說感受」標「刑法第311條」:女客人打字,評論寫「我覺得難吃」「服務很冷淡」,標「可受公評的評論」「通常很難走法律」;右邊紅色「講具體事實」標「刑法第310條」:放大鏡照著「廚房有蟑螂」「用過期食材」兩則評論,旁邊穿西裝的男子指著,標「可以查證真假」「捏造的才可能處理」;底部寫「是不是誹謗,最後由法院依個案判斷」。
寫感受多半屬於可受公評的評論;寫能查證的具體事情,捏造的才是法律比較可能處理的。

憲法法庭 2023 年的 112 年憲判字第 8 號判決,把這條線畫得更清楚。根據公視新聞網報導,判決認定誹謗罪合憲,並補充:言論涉及公共利益時,就算無法證明內容為真,只要發表前經過合理查證、依取得的證據客觀上可合理相信為真,就不罰;而「基於明知或重大輕率之惡意而散播假新聞或假訊息」,本來就不受言論自由保障。換成評論的語言:照實寫親身感受,比較接近受保障的那一邊;寫一件沒查證、甚至明知不是真的具體事情,就比較可能落到保障範圍外。 實際怎麼判,仍要看個案。

台灣已經有判決可以對照。依聯合新聞網 2026 年 6 月 11 日報導,一名男子因為跟小吃店老闆的兒子有糾紛,在店家的 Google 地圖評論寫下「看到有小強地上爬店員不處理」等不實內容,台南地院依加重誹謗罪判處拘役 30 日,可易科罰金(ETtoday 同日報導為 3 萬元),全案可上訴。另一個例子是自由時報 2026 年 5 月報導的台北案件:拆夥的前股東到對方新店的 Google 評論寫下不實內容,店家報警後,警方查出留言者,台北地檢署以加重誹謗起訴——這一件還在起訴階段,沒有判決結果。

要走法律,有三件事先做好:

  1. 蒐證:評論截圖要看得到評論者名稱、日期與完整內容,並記下評論網址。評論者可能自己刪文,證據要在當下留。
  2. 留意時間:誹謗、妨害信用屬告訴乃論,六個月從「知道犯人是誰」起算。
  3. 想清楚成本:提告要花時間、要出庭,也可能讓事情變得更公開。多數情況下,回覆加檢舉就能處理;法律是給捏造事實、明顯惡意的那一小部分,不是拿來對付每一則不中聽的評論。
三格流程:「①當下截圖」男老闆用手機截下評論,旁邊同一則評論正在淡出,標「對方可能刪文」;「②留意期限」一條時間線從燈泡畫到法院日曆,上方括號寫「6個月內提告」,起點標「從知道犯人算起」;「③先算成本」天秤一邊是時鐘和法院、一邊是擴音器,標「花時間、要出庭」;底部寫「法律是給捏造事實、明顯惡意的少數評論」。
要提告先在當下截圖,留意知道犯人後六個月的告訴期間,也先算清楚時間與曝光的成本。

⚠️ 注意

以上只是條文與公開報導的整理,不構成法律意見。個案是否成立誹謗或妨害信用,與證據、言論內容、雙方關係都有關,實際要提告前,請先諮詢律師。

Google評論的每週例行:老闆三十分鐘做得完的檢查表

評論不是出事才處理的東西。把它排進每週的固定時間,三十分鐘大概就做得完。

先算一筆帳。假設一家店一個月新增 20 則評論,好評一則花一兩分鐘、負評一則花五到十分鐘想清楚再回,一個月加起來大約一個小時上下。把這一小時拆成每週一次,比累積三個月一次回五十則輕鬆得多,回覆也不會變成一模一樣的罐頭。

上方標「假設:一個月新增20則評論」。左邊打勾「每週一次」:女老闆輕鬆地對著筆電回覆一小疊評論,牆上日曆每週一個勾,標「每次只有幾則」「回得出針對內容的話」;右邊打叉「三個月一次」:男老闆被一大疊評論淹沒、抓頭哀號,同樣的回覆卡一張張飛出去,標「一次回50則」「回覆變成罐頭」;底部寫「把評論排進每週的固定時間」。
評論拆成每週處理,一次只有幾則,回覆才不會變成同一段罐頭。
頻率做什麼為什麼
每週打開商家檔案,把新評論全部回完回覆是 Google 建議的動作,也是以後的客人會看的地方
每週標出疑似違反政策的評論,走檢舉檢舉後要等幾天,越早送越好
每週看一次評論管理工具裡的檢舉狀態「未違反政策」的可以申訴一次
每月檢查收據、桌卡、LINE 訊息的評論連結還有沒有放邀評是流程,流程最怕悄悄斷掉
每月把負評裡重複出現的問題列出來,交給現場改同一個問題一直被寫,比任何一則負評都傷
有異常時一星突然暴增、有人來要錢截圖蒐證,走勒索表單,不付款

回覆這件事,最好由店裡的人自己來。 Google 建議在回覆裡留下本名,客人要看到的,是真的有在管這家店的人。

邀評流程怎麼接進收據與 LINE、商家檔案與網站怎麼互相呼應,這類工作可以交給以此為專業的人;但委外不等於甩手不管,評論頁上的每一句回覆,最終代表的還是老闆自己。如果你想先把流程理清楚,晨星行銷可以陪你一起看。

常見問題

不行。商家沒有刪除顧客評論的權限,評論只會在兩種情況下消失:評論者自己刪除,或 Google 認定違反政策而移除。商家能做的是回覆,以及檢舉違反政策的評論;只是不同意內容,不是檢舉的理由。

不可以。Google 政策禁止以金錢、折扣、免費商品或服務換取任何評論,不管客人寫的是好評還是負評,用好處換來的都算違規。被判定違規時,商家檔案可能一段時間收不到新評論、既有評論被取消發布,還會顯示警示告訴消費者不實評論已移除。

不可以。Google 把「選擇性募集好評」明文列在禁止事項裡,只把評論連結傳給熟客、滿意的客人,就屬於這一類。正確做法是把邀請做成流程,每一位客人都拿到同樣的連結或 QR code。

評估通常需要幾天,結果會寄到電子郵件。狀態顯示「已審查檢舉內容 – 未違反政策」時,可以提出一次性的申訴,每次最多選 10 則評論;申訴時把它違反哪一條政策講清楚,比單純說「這不是事實」有用。

依 Google 說明,常見原因有幾種:評論還在審查、商家檔案剛合併、客人用的是舊版手機或舊版 App,或評論因違反政策被移除。違反政策被移除的評論無法還原;如果是其他原因,可以請客人更新 Google 地圖 App,或聯絡 Google 支援團隊。

不要付。先被洗一批一星、再有人來要錢,是 Google 點名的負評勒索詐騙;Google 的建議是不要互動、不要付款,蒐集證據後用商家勒索檢舉表單回報。至於宣稱「付費代刪」的服務,商家本身沒有刪除權限,能移除的只有 Google,付錢買不到這個權限。

捏造具體事實、損害商譽的評論,可能涉及刑法第 310 條誹謗或第 313 條妨害信用,屬告訴乃論,告訴要在知道犯人是誰之後六個月內提出。單純表達感受的負評,通常落在「可受公評之事的適當評論」範圍,很難成立;個案請先諮詢律師。

會。Google 官方說明寫明「評論越多且評分越高,商家的本地排名就會越前面」,但同一頁也寫,商家無法透過要求或付費的方式提升本地排名。評論能幫排名,前提是來自真實的客人,買來或換來的評論被抓到,反而會讓商家檔案受限。

參考資料

ℹ️ 關於本文

本文引用的 Google 政策、操作步驟與介面名稱,以查閱當日(2026 年 11 月 2 日)的官方說明為準;Google 的評論政策、檢舉流程與後台介面會調整,實際請以 Google 商家檔案說明中心的最新版本為準。法律段落僅整理全國法規資料庫的條文與公開新聞報導的判決,不構成法律意見;個案是否成立誹謗、妨害信用或其他責任,由司法機關依個案認定,實際處理前建議諮詢律師。文中提到的國外研究、美國法規、英國監管措施與日本訴訟僅作參考,不代表台灣的情況。新聞事件以各媒體報導內容為準,判決可能仍在上訴中。

陳俊鳴

陳俊鳴

網路流量操盤手.企業行銷顧問

操盤SEO與網路行銷實戰逾15年,2013年創辦晨星事業有限公司(晨星行銷),從SEO網站架設、關鍵字策略到銷售漏斗與變現模式一手包辦。現為智信科技、瞻新資訊等多家企業的常年行銷顧問,也獲頒過亞洲十大卓越名師金像獎,把每一次流量成長都當成自己的事業在打。曾是馬來西亞象棋、圍棋國手,拿過亞洲盃第二名。