晨星行銷|網路流量操盤手

一位男性企業主指著平板上的GEO公司排行清單皺眉發問,對面的女性顧問轉向他攤開手掌解釋這份名單是誰寫的。

GEO 公司不必看排行榜:六個可以直接拿去問的問題

作者|晨星行銷 陳俊鳴執行長(網路流量操盤手・企業行銷顧問)

先講一件事,講完你再決定要不要繼續看。

這篇是一家也在做 SEO 與 GEO 案子的公司寫的。 所以這裡不會出現「台灣前五大」那種排行榜——自己也在名單裡的人排出來的名次,讀者沒有理由相信,我們也不打算請你相信。

這一點值得先攤開,因為你在搜尋結果看到的那幾份名單,情況都一樣:寫名單的是同業,而且他們自己都在名單裡。這不代表那些名單造假,但它代表一件事——你拿到的是答案,不是判斷方法。而答案會過期,判斷方法不會。

左邊企業主拿著平板看著一份標了名次的公司排行榜,右邊鏡頭拉遠,一位同業正在電腦前打出同一份名單,並把自己的名牌放進第一格。
你看到的排行榜,多半是同業自己整理、自己也在裡面。

所以這篇給的是六個問題。你可以拿去問任何一家。

先講一件會影響你怎麼看所有名單的事

去搜「GEO 公司推薦」,你會看到「台灣前五大」「10 間比較」「9 家推薦名單」「6 家服務比較」。

這些名單有兩個共同點:

  1. 寫的人是同業——不是媒體、不是公協會、不是政府單位。
  2. 寫的人自己在名單裡,或者名單裡有跟他有合作關係的公司。

再加上一種更直接的:服務商自己的頁面,標題就寫著「台灣 GEO 公司第一」。 這種說法沒有任何第三方依據可以查——沒有公協會評鑑、沒有市佔統計、沒有得獎名單。它是廣告文案,不是事實。

這不是在說寫名單的人在騙你。整理一份自己熟悉的產業名單、順便把自己放進去,任何行業都很常見。但你在做採購決定,你需要知道這份資料是誰做的、他有什麼立場。

判斷方法很簡單:看到任何一份 GEO 公司名單,先找一件事——他有沒有告訴你這份名單是怎麼來的。 有說明評選標準、有說明自己的立場,可信度就高一點;只有排名沒有依據,那就當廣告看。

左邊一份文件的頁首畫著尺與檢核表,讀者點頭閱讀;右邊一座頒獎台只有空白名牌,沒有任何依據,旁邊的人攤手。
有寫評選標準的名單可信度高一點,只有名次沒有依據的就當廣告看。

「自稱第一」在台灣不只是誇大,它有法律界線

這一段台灣讀者最用得到,卻幾乎沒有人寫。

台灣的《公平交易法》第 21 條規定,事業不得在商品或廣告上,就「品質、內容……及其他具有招徠效果之相關事項」做出虛偽不實或引人錯誤的表示;同一條並明定,這些規定於服務準用。也就是說,行銷服務業的廣告一樣受這條約束。

關鍵在「引人錯誤」怎麼定義。公平交易委員會的《公平交易法第二十一條案件之處理原則》把兩個詞分得很清楚:

虛偽不實:表示或表徵與事實不符,其差異難為一般或相關大眾所接受,而有引起錯誤之認知或決定之虞者。

引人錯誤:表示或表徵不論是否與事實相符,而有引起一般或相關大眾錯誤之認知或決定之虞者。

請注意第二個定義裡的那一句:不論是否與事實相符。也就是說,一句話就算不能證明它是假的,只要它會讓一般人產生錯誤的認知並因此做出交易決定,就可能落進這條的射程。

左邊天秤兩端一高一低,宣稱與事實明顯不符;右邊天秤雖然平衡,走過的客戶仍然一臉困惑並轉向那個宣稱。
法規把兩個詞分得很清楚:引人錯誤不論宣稱本身是否屬實。

「台灣 GEO 公司第一」這種說法,第一個要問的不是「他是不是真的第一」,而是第一是誰評的、用什麼標準、資料在哪。拿不出來的話,這句話對讀者的作用就只是「讓你以為有人排過名次」。

畫面中央一塊金色招牌只寫著大大的第一,左邊企業主抱著手仰頭審視,右邊三個對話框分別寫著誰評的、什麼標準、資料在哪。
看到最高級用語,先問依據;問不出依據,這句話就沒有重量。

同一份處理原則還把違法類型分成多種,其中三種在這個市場特別常見:

違法類型在 GEO 這個市場長什麼樣
主體或資格之誤認宣稱是「台灣第一家」「唯一取得授權」,但拿不出依據
獎項之誤認拿來歷不明或自辦的獎項當背書
誇大言詞而無實證「保證被 AI 推薦」「獨家演算法」,問到細節就說是商業機密
三張並排卡片各配一個警示圖示,依序是主體資格誤認配說自己是第一家、獎項誤認配來歷不明的獎、誇大而無實證配問細節說是機密,下方帶狀區塊寫著這三種在台灣是有法可管的。
三種常見的誇大宣稱,在台灣都有法規對應。

同一條還有一段值得知道:廣告代理業明知或可得而知而製作廣告、廣告媒體業明知或可得而知而傳播廣告,與廣告主負連帶損害賠償責任。這對你的意義是——找廠商時,對方怎麼寫自己的廣告,本身就是他對法規敏不敏感的樣本。

⚠️ 這裡不是要你去告誰,某個具體說法有沒有違法要由公平會個案認定。這一段的用途是給你一把尺:看到最高級用語,先問依據;問不出依據,這句話就沒有重量。真的要處理,公平會有檢舉管道。

這個行業有多新?新到「多年經驗」這句話本身就有問題

這一段只有一句話,但可能是全篇最好用的一句。

GEO 這個詞,是 2023 年 11 月才第一次被正式定義的。 出處是論文《GEO: Generative Engine Optimization》,由 Pranjal Aggarwal 等六位研究者提出,第一版於 2023 年 11 月 16 日投稿到 arXiv,後來正式發表於 KDD 2024。在那之前,這個概念沒有名字。

換句話說:到今天為止,這件事存在的時間不到兩年。

一條時間軸左端標示論文首次定義與2023年11月,右端標示現在,中間標著不到兩年;最右邊一位業務員的對話框寫著多年經驗,旁邊一個大問號。
GEO 一詞在2023年11月才首次被正式定義,「多年經驗」對不上時間。

所以當你聽到這些說法時,可以直接追問:

  • 「我們有多年 GEO 操作經驗」——多年是幾年? 這個詞才出現不到兩年。
  • 「我們是台灣最早做 GEO 的」——最早是什麼時候? 可以請對方講出具體年月,然後對照上面那個日期。
  • 「我們累積了數百個 GEO 成功案例」——在不到兩年裡? 可以請對方說明一個案例的完整週期有多長。

⚠️ 這不是說對方一定在說謊。有些公司確實很早就在做「讓內容被 AI 引用」這件事,只是當時不叫 GEO——那是合理的,但那樣的話他應該講得出當時是怎麼做、怎麼衡量的。真的做過的人講得出細節,把舊經驗貼上新名詞的人講不出來。

順帶一提,那篇論文本身也不是在賣什麼祕方,它的摘要寫的是這套方法「最高可提升 40% 的生成式引擎能見度」——是提升,不是保證上榜,而且是在論文自己的測試條件下。如果你還不確定 GEO 到底在做什麼,站上有一篇專門講定義與做法的文章,裡面有那篇論文實測九種寫法的完整結果。先看懂那篇,下面六個問題你會問得更準。

六個可以直接拿去問的問題

這六題不需要你懂技術。你要聽的不是答案本身,是對方講得出多少細節、以及有沒有迴避

一、你怎麼證明 AI 有引用我?

這題排第一,因為它是 GEO 唯一的成效定義。 做了 GEO,結果就是「AI 在回答相關問題時會提到你」。如果對方沒辦法說明怎麼衡量這件事,後面談什麼都是空的。

聽起來合理的回答:定期用一組固定問題去問各個 AI 平台並記錄結果、追蹤品牌名稱的搜尋量變化、觀察流量來源有沒有出現 AI 平台、使用第三方的 AI 提及追蹤工具(並說得出是哪一個、怎麼算的)。

要小心的回答:只講「曝光會成長」「聲量會提升」,但說不出這個數字是怎麼產生的。AI 的回答每次都不一樣,沒有像搜尋排名那樣的固定名次可以查——所以任何宣稱能給你精準排名數字的說法,都要先問清楚計算方式。

還有一個更小、但很好用的追問:這個測量,我自己能不能重跑一次? 可以的話,你手上就有獨立驗證的能力;不行的話,你等於只能相信對方給你的那張圖。

左邊顧問拿著板夾,旁邊三個對話視窗各有一個綠色勾與一只碼錶,代表定期重複測量;右邊顧問指著一支懸空的上升箭頭,箭頭下方沒有任何圖表或依據。
說得出怎麼測的可以放心,只說聲量會漲的要問清楚計算方式。

二、你做的事跟 SEO 有什麼不同?

這題在測對方會不會把舊東西換個名字賣。

GEO 跟 SEO 的做法大量重疊,這是事實,不是問題。合理的回答會誠實承認這一點,然後說得出多做了什麼——例如內容寫法上更強調可查證的引用與數據、確認 AI 爬蟲沒有被 robots.txt 擋掉、確認 Bing 那邊也有收錄、處理品牌在站外被描述的一致性。

要小心的回答:把 GEO 講得很神秘,說「這是完全不同的技術」,但問到具體做什麼就開始講抽象名詞。兩者重疊是正常的,講不出差異才是問題。

兩個大圓交疊成范恩圖,左圓標示SEO、右圓標示GEO,交疊區域佔了絕大部分並標著大部分一樣,右側僅剩的月牙區標著多做的那一點。
兩者做法大量重疊是正常的,講不出多做了什麼才是問題。

三、有沒有特殊管道或優先收錄?

這題是照妖鏡。對方說有,你可以直接結束對話。

站上另一篇文章把五家主要 AI 平台的官方爬蟲文件逐一讀完了,結論是:只找得到「怎麼擋掉爬蟲」的說明,沒有任何一家提供「怎麼讓我優先收錄你」的提交管道,也沒有付費優先的機制。

這一題還有一個更有份量的靠山。Google 在給企業主的官方文件《我需要 SEO 嗎?》裡,直接把「聲稱與 Google 有特殊關係」「可以幫你優先收錄」列為需要提高警覺的訊號——那份文件講的是 SEO,但話術原封不動地搬到 GEO 上了,只是把 Google 換成 ChatGPT、Perplexity。同一份文件也寫明,沒有人能保證在 Google 上取得第一名。這幾條判準怎麼用在選商上,站上有一篇專門拆過

所以如果有人跟你說他們有 OpenAI 的合作管道、有 Perplexity 的優先收錄權限、能幫你「送件」給 AI——請他把官方文件翻出來給你看。這件事不需要你懂技術就能驗證。

左邊一本攤開的手冊旁,一個機器人被放下的柵欄擋住;右邊業務員掀開絨繩與紅毯,後面卻是一面沒有門的空牆。
官方爬蟲文件只寫怎麼擋掉爬蟲,沒有任何優先收錄或付費提交的機制。

四、llms.txt 這類檔案你怎麼看?

這題在測對方跟不跟得上官方的說法。

`llms.txt` 是一個社群提出的檔案格式構想,用意是讓網站告訴 AI「我這裡有什麼」。它確實存在,但目前沒有主流 AI 平台承諾會讀它。而 Google 搜尋中心的《AI 功能與你的網站》寫得更直接:

你不需要建立新的機器可讀檔案、AI 文字檔或標記,就能出現在這些功能中。 (You don’t need to create new machine-readable files, AI text files, or markup to appear in these features.)

同一份文件給的建議是:做的就是原本那套基本功——確保頁面符合技術規範、內容以文字呈現、內部連結做好、結構化資料正確、商家資訊維持最新。

合理的回答:知道這個東西、可以順手放、但不會把它當成主要賣點,也不會為此收一筆錢。 要小心的回答:把「部署 AI 專用檔案」當成核心服務項目在賣,甚至單獨開一條報價。

左邊工程師把一張普通檔案卡順手放進一盤既有的網站檔案裡;右邊同一張檔案卡被放在絨布墊上、打著聚光燈,業務員正隆重地介紹它。
順手放沒問題,把它當成核心服務單獨收費就要小心。

五、我這個產業適合哪一種做法?

這題在測對方是不是一套方法賣給所有人。

前面提到的那篇論文有一個很實用的發現:不同領域最有效的做法不一樣。法律與公部門相關的內容,補上統計數據的效果特別顯著;事實型的問題,補上來源引用最有幫助;商業類的內容,反而是「把話講順、講清楚」的收益最大。

合理的回答:會先問你的客戶都在問什麼問題、你的內容屬於哪一類,再說明優先順序。 要小心的回答:不管你做什麼行業,方案內容都一樣。

六、合約寫的「保證」,保證的是什麼?

保證方案本身沒有問題——很多公司提供,這是正常的商業做法。重點從來不是「有沒有保證」,而是保證的標的物是什麼

要留意的是:對方會不會把你引導去做搜尋量極低的冷門字,甚至直接拿你自己的公司名稱、品牌名當成保證達標的關鍵字。那類字本來就容易衝上去,達標很輕鬆,但它不會帶來任何新客戶——會搜你公司名的人,本來就已經知道你了。

最直接的驗證方法:請對方開放 Google Search Console 的權限給你,讓你自己看得到那些字的實際搜尋量與帶進來的流量。願意開的,通常沒什麼好藏;不願意開的,你要問清楚為什麼。

看得到後台的合作,比看得到報表的合作可靠。

收費怎麼看:三種結構,沒有公開行情

先說一件事:台灣目前沒有 GEO 服務的公開價格統計。 這個服務類別出現不到兩年,任何「行情多少錢」的說法都追不到權威出處,包括你在其他文章看到的那些數字。

所以這裡不給數字,給結構。市面上大致三種:

收費結構長什麼樣適合什麼情況
專案制一次性費用,做完一批內容調整、技術檢查就結案網站內容已經有一定基礎,只需要補齊寫法與技術面
月費制每月固定費用,持續產出內容並追蹤 AI 引用狀況內容量還不夠、需要持續累積
併進 SEO 方案不另外收費,含在既有的 SEO 服務裡已經有配合的 SEO 廠商、想順便處理

判斷合理性的方法不是比價,是問工作量。 同樣講「幫你做 GEO」,處理 10 篇既有文章跟處理 100 篇,工作量差好幾倍;只做內容寫法調整,跟連站外品牌描述一起處理,也是完全不同的規模。

做多少工,收多少費用。要求多一點就要付多一點,付得少要求也要跟著降下來——不會有「要求很多、又只想付很少」這種事。

三個欄位分別是綁著緞帶、打上完成勾的封箱,一個循環箭頭圈住內容頁與放大鏡,以及一個大資料夾裡收著一張AI卡片。
專案制、月費制、併進SEO方案,判斷合理性不是比價而是問工作量。

⚠️ 如果對方報價時說不清楚「這個價錢包含處理幾篇、做哪些項目」,那不是價格問題,是範圍沒有定義。範圍沒定義的合約,後面一定會吵。

那如果對方沒做到,你手上有什麼

這也是名單型文章不會告訴你的事:你的保障主要寫在合約裡,法律只是後盾。

合約裡至少要寫進三樣,缺一樣後面就很難談:

  • 範圍:處理幾篇內容、哪些頁面、含不含站外描述的處理。沒有數字的範圍等於沒有範圍。
  • 成效怎麼定義、誰來量:如果成效是「AI 引用率」,那就要寫清楚用哪一組問題、多久測一次、紀錄放在哪裡、你看不看得到原始紀錄。
  • 做不到會怎樣:延長服務、退費、還是停止收費。這一條沒寫,前面兩條就只是形容詞。
三個欄位分別是拿尺量文件並標出兩端界線、一份報表在兩人之間交接且上方有一隻張開的眼睛、以及一根指向三個方向的路標與警示三角。
範圍、誰來量、做不到會怎樣,最後一條沒寫,前面兩條只是形容詞。

法律那一層是後盾,不是第一線。如果對方的廣告內容本身涉及虛偽不實或引人錯誤,那是公平交易法第 21 條的範圍,可以向公平交易委員會檢舉;但契約有沒有履行、該賠多少,走的是民事途徑。兩者不是同一件事,也不會自動幫你把錢要回來。 所以真正省事的做法,還是在簽約當下把上面三樣寫清楚。

把口頭承諾變成書面,這件事本身就是篩選機制

左邊一個虛線淡色的對話框正在飄走標示只是口頭說,粗箭頭指向右邊一份實心蓋章的文件標示寫進書面,文件下方三個勾號項目分別是報價單寫範圍、口頭承諾回信確認、簡報留電子檔。
把口頭承諾變成書面,本身就是篩選機制。

實務上,中小企業真的走到檢舉或訴訟的很少——花的時間精力通常超過那筆服務費。所以上面那些條款真正的用處,不是拿來打官司,是把對方講過的話變成書面

同樣一句「保證第一頁」,寫在合約或報價單裡,跟只在會議上口頭講,效力完全不同。要求把承諾寫進書面,本身就是最好的篩選機制——真的做得到的人不介意寫,只想成交的人會開始閃躲。

除了前面說的合約三樣,還有兩個動作花不到十分鐘:

  1. 口頭承諾要回信確認:「今天談到的 XX 我理解是這樣,麻煩確認」——一封信就留下紀錄了。
  2. 簡報留檔:對方提案用的簡報要一份電子檔,不要只在會議室看過。

前面提過的連帶賠償責任,在這裡有第二層意義:一家願意把話寫進書面的廠商,等於把自己也放進責任範圍,那本身就是可信度訊號。

GEO 公司和 SEO 公司,要分開找嗎

多數情況不用。

理由前面講過:兩者的做法大量重疊,而且 AI 要引用你之前,得先讀得到你——那條路徑多半仍然經過搜尋引擎的索引。把索引、內容品質、站外訊號交給兩家不同的公司處理,反而容易互相打架。

比較實際的做法是:先問你現在配合的 SEO 廠商能不能處理這一段。 如果他答得出上面那六題,就不必另外找;如果他連「你怎麼證明 AI 有引用我」都答不上來,那才是換人或加人的理由。

至於怎麼挑 SEO 廠商,那是另一個題目,站上有一篇專門在講,判斷邏輯有一部分是共通的。

什麼情況下先不要找

三種情況,找了也是浪費:

一、網站還沒有被正常索引。 AI 讀不到你,任何寫法調整都沒有作用。這種情況該解決的是索引問題,那屬於基本的技術 SEO,不需要用 GEO 的價錢買。

二、站上內容很少或很薄。 那篇論文測的所有方法,全部是「在既有內容上做調整」——加來源、加數據、加引述。如果一篇文章只有三百字、講的都是常識,沒有東西可以加。這種情況該做的是先把內容寫紮實。

三、生意主要靠在地口碑與地圖。 巷口的早餐店、社區裡的工作室,客人多半是走過路過或朋友介紹。把 Google 商家檔案顧好、評論回覆好,效益通常遠大於研究 GEO。

找人之前,這三件事你自己就做得到

不必等簽約,這三件今天下午就可以自己確認,而且會直接影響你之後怎麼跟廠商談:

自己先做怎麼做為什麼重要
測一次現況把客戶最常問的十個問題,拿去問幾個主要 AI 平台,記下有沒有提到你這是你的起點數據。沒有起點,之後誰也說不清有沒有進步
查 robots.txt 有沒有擋掉 AI 爬蟲在網址後面加 `/robots.txt` 直接看這是最常見也最容易修的一項,有些廠商會把它當成「技術優化」收費
確認自己的網站在 Bing 有被收錄到 Bing 搜 `site:你的網域`不少非 Google 系的 AI 會用到 Bing 的索引,台灣很多網站只顧 Google

這三件做完,你再去談就不是外行了。你不需要會操作,你只需要看得懂。

三個編號欄位分別是業主對著聊天視窗提問並用筆記本記錄、業主把擋住機器人的柵欄抬起來、以及用放大鏡檢查網站卡片並出現綠色勾。
測一次現況、查爬蟲有沒有被擋、確認被收錄,三件今天下午就能自己做。

這條界線很重要:策略方向、要對誰說什麼,永遠是老闆自己的責任;執行層可以交給以此為專業的人。但你可以不是頂尖,不能沒有常識——少了那個常識,你沒辦法判斷對方做得好不好,也很容易被說法牽著走。

回到最開始那件事:這個題目沒有一份名單能替你回答。名單會換、會過期、寫的人有立場;但六個問題不會過期,而且你今天就可以拿去問。

FAQ

GEO 公司有哪些?

台灣已經有數家公司提供這項服務,但比起記住名單,更實際的是拿六個問題去問——因為名單會過期、會換人,而且目前搜尋得到的名單多半由同業自行整理、自己也在名單內。

GEO 公司怎麼收費?

大致三種結構:專案制、月費制、併進既有 SEO 方案。目前台灣沒有公開的價格統計,這個服務類別出現不到兩年,任何行情數字都追不到權威出處。

GEO 公司和 SEO 公司要分開找嗎?

多數情況不用。兩者做法大量重疊,而且 AI 要引用你之前得先讀得到你,那條路徑多半仍經過搜尋引擎索引;交給兩家處理反而容易互相打架。

現在市面上的 GEO 公司可信嗎?

不能一概而論,但有一個判斷基準:GEO 這個詞在 2023 年 11 月才由學術論文首次正式定義,到現在不到兩年。

看到「台灣第一」這種說法要怎麼看?

先問依據:誰評的、什麼標準、資料在哪。台灣《公平交易法》第 21 條禁止事業就具有招徠效果的事項做出虛偽不實或引人錯誤的表示,服務業一樣準用;公平會的處理原則並明定,「引人錯誤」不論表示本身是否與事實相符,只要有引起錯誤認知或決定之虞即屬之。

對方說有 AI 平台的合作管道,是真的嗎?

主要 AI 平台的官方爬蟲文件裡,只有「怎麼擋掉爬蟲」的說明,沒有任何「優先收錄」或「付費提交」的機制。Google 也在給企業主的官方文件裡,把「聲稱與 Google 有特殊關係」「可幫你優先收錄」列為警訊。

我可以自己做嗎?

基礎的部分可以,而且建議先自己做完再談委外:測一次目前 AI 提不提到你、檢查 robots.txt 有沒有擋掉 AI 爬蟲、確認網站在 Bing 有被收錄。

對方講得太誇張,我可以檢舉嗎?

可以,但實務上更值得做的是留證據。廣告內容涉及虛偽不實或引人錯誤,屬於公平交易法第 21 條的範圍,公平會設有檢舉管道;不過個案是否違法由主管機關認定,而且檢舉並不會自動幫你把服務費要回來。更實際的做法是在當下就把對方的說法變成書面——報價單寫清楚範圍、口頭承諾回信確認、簡報留一份電子檔。

六個問題分別是:怎麼證明 AI 有引用我、你做的事跟 SEO 差在哪、有沒有特殊管道、llms.txt 你怎麼看、我這個產業適合哪一種做法、合約的保證保證什麼。

判斷合理性的方式不是比價,是問清楚範圍:處理幾篇內容、做哪些項目、怎麼衡量成效。範圍沒定義的報價,後面一定會有爭議。

比較實際的做法是先問現有的 SEO 廠商能不能處理這一段,他答不出那六題,才是換人或加人的理由。

所以「多年 GEO 經驗」「數百個成功案例」這類宣稱,可以直接請對方講出具體年月與單一案例的完整週期。真的做過的人講得出細節。

拿不出依據的最高級用語,對你的採購決定就沒有參考價值。個案是否違法由公平會認定,你要做的只是別把它當成事實。

遇到這種說法,請對方把官方文件翻出來給你看。這一題不需要懂技術就能驗證,也是最快能篩掉不可信廠商的一題。

再往下的內容調整與長期追蹤比較吃時間與經驗,適合交給以此為專業的人——但即使交出去,上面那三件你自己做過,才判斷得出對方做得好不好。

參考資料

  • Pranjal Aggarwal、Vishvak Murahari、Tanmay Rajpurohit、Ashwin Kalyan、Karthik Narasimhan、Ameet Deshpande —《GEO: Generative Engine Optimization》(arXiv v1:2023 年 11 月 16 日;發表於 ACM SIGKDD KDD ’24)|英文|https://arxiv.org/abs/2311.09735
  • Google —《AI 功能與你的網站》Google 搜尋中心說明文件(查證日 2026 年 8 月 18 日)|繁體中文|https://developers.google.com/search/docs/appearance/ai-features?hl=zh-tw
  • Google —《我需要 SEO 嗎?》Google 搜尋中心說明文件(查證日 2026 年 8 月 18 日)|繁體中文|https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/do-i-need-seo?hl=zh-tw
  • 全國法規資料庫 —《公平交易法》第 21 條(虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵)|繁體中文,台灣|https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=J0150002&flno=21
  • 公平交易委員會 —《公平交易委員會對於公平交易法第二十一條案件之處理原則》第 5 點、第 6 點|繁體中文,台灣|https://law.ftc.gov.tw/law/LawContent.aspx?id=FL022259
  • 晨星行銷 —《GEO 是什麼?生成式引擎優化的 9 種做法,哪些有效、哪些扣分》|繁體中文|https://tanmorningstar.com/what-is-geo-generative-engine-optimization/
  • 晨星行銷 —《GEO優化有沒有黑科技?我讀完五家AI平台的官方文件,沒有一家有特殊通道》|繁體中文|https://tanmorningstar.com/geo-optimization-no-secret-channel/
  • 晨星行銷 —《SEO公司推薦怎麼看?先學會判斷,再挑公司》|繁體中文|https://tanmorningstar.com/seo-company-recommendation-guide/
陳俊鳴

陳俊鳴

網路流量操盤手.企業行銷顧問

操盤SEO與網路行銷實戰逾15年,2014年創辦晨星事業有限公司(晨星行銷),從SEO網站架設、關鍵字策略到銷售漏斗與變現模式一手包辦。現為智信科技、瞻新資訊等多家企業的常年行銷顧問,也獲頒過亞洲十大卓越名師金像獎,把每一次流量成長都當成自己的事業在打。曾是馬來西亞象棋、圍棋國手,拿過亞洲盃第二名。