晨星行銷|網路流量操盤手

一位企業主與一位PPC顧問在會議角落對談,企業主指著白板上一路上升的成本折線說「出價沒動,錢卻越花越多」,顧問攤開手掌回應「扣多少不是你決定」

PPC關鍵字廣告越投越貴?先看懂品質分數的三個組成

作者|晨星行銷 陳俊鳴執行長(網路流量操盤手・企業行銷顧問)

會在「關鍵字廣告」前面特地多打 PPC 三個字的人,通常已經在投了。

所以這篇不重講「關鍵字廣告是什麼」——那一層在關鍵字廣告是什麼?運作原理、費用結構到投放心法那篇。這篇只處理一件事:你的錢到底是怎麼被扣走的,以及為什麼它越來越貴。

先把三個最常被混用的數字分清楚:

名詞是什麼誰決定
最高單次點擊出價你願意為一次點擊付的上限你
廣告評級(Ad Rank)決定你排第幾、能不能上Google 當下算
實際單次點擊出價真正被扣的錢由下一名決定

看第三列。你被扣多少,不是你自己說了算,也不是「出價多少扣多少」。

實際扣的錢,不是你的出價

Google 官方對這件事的說法很明確:你只需要付「剛好足以通過門檻、並壓過下面那一名」的最低金額。

三張並排的卡片分別是最高單次點擊出價、廣告評級與實際單次點擊出價,各附意思與誰決定,一條箭頭依序串起三張
最高出價、廣告評級與實際扣費是三件不同的事。

翻成白話是這樣:

  • 你出價 100 元,不代表每一次點擊都被扣 100 元。
  • 實際扣多少,看下面那一名的廣告評級有多高。
  • 如果下一名的評級很低,你可能只花很少就贏了那一場。

所以「把出價調高」跟「實際花更多錢」之間,沒有直線關係。(整體的搜尋廣告預算怎麼抓、跟 SEO 怎麼分工,SEM不是價高者得那篇有完整處理。)

四根由長到短的排名長條,你的那一根標為第二名,一個括號框住你與下一名之間的小段距離並標上價格標籤
實際扣的是壓過下一名所需的最低金額,不是你的出價。

💡 小提醒

這也是為什麼有些帳戶出價明明沒動,平均點擊成本卻一路上升——變的不是你,是同一場競價裡的其他人。競爭者變多、對手的廣告品質變好,你就得付更多才壓得過。

廣告評級是怎麼算的

廣告評級不是一個單一的數字。Google 自己列出來的組成有這幾項:

組成意思
你的出價願意付的上限
競價當下的廣告品質預期點閱率、廣告相關性、到達網頁體驗
廣告評級門檻低於這條線根本不會出現
這場競價的競爭程度幾個人在搶
搜尋當下的情境裝置、位置、時間、搜尋詞本身
額外素材與格式的預期影響網站連結、電話這些附加資訊

六項裡面,你完全控制得了的只有第一項與第二項。

左邊六個組成方塊匯入右邊的廣告評級結果框,前兩個方塊標上手的圖示代表你控制得了,其餘四個為灰色
廣告評級由六件事決定,只有前兩項在你手上。

而第二項,就是接下來要講的品質分數那三個組成。

品質分數是哪三件事加起來的

品質分數(Quality Score)在 Google Ads 的關鍵字層級可以看到,範圍是 1 到 10。它由三個組成算出來:

組成Google 的定義白話
預期點閱率你的廣告被顯示時被點的可能性搜這個字的人,會不會想點你
廣告相關性廣告與搜尋意圖的貼合程度廣告講的,是不是他要的
到達網頁體驗到達頁對點進來的人有多相關、多有用點進去之後,答案在不在那一頁

三個組成在後台各自顯示「高於平均/平均/低於平均」。 看哪一項是「低於平均」,就知道要修哪裡。

預期點閱率、廣告相關性與到達網頁體驗三張卡片,各附白話說明與高於平均、平均、低於平均的指示,箭頭匯入右側一到十的分數徽章
品質分數由三個組成算出來,看哪一項低於平均就修哪裡。

⚠️ 品質分數 1~10 的數字,其實沒有進入廣告競價

這一節最反直覺。但它是官方文件白紙黑字寫著的。

Google 的原文是這樣:進入廣告競價的,是那三個組成的「即時評估」,而品質分數本身沒有進去。

這代表什麼:

❌ 常見理解✅ 實際上
品質分數是一個排名參數它是診斷工具,讓你知道要修哪裡
分數衝到 10 就會排前面排前面看的是競價當下的評估,不是那個數字
分數沒變=品質沒變分數是彙整後的歷史值,反應比較慢

⚠️ 注意

⚠️ 所以「把品質分數從 6 拉到 8」不該是你的目標。 目標應該是讓那三個組成裡「低於平均」的那一項變好——分數只是它的後照鏡。

把分數本身當 KPI 追,很容易做出一堆對分數好看、對生意沒用的動作。

三個組成以實線箭頭進入廣告競價方塊,品質分數徽章往競價的虛線箭頭被劃掉,改指向一個標示診斷工具的螢幕圖示
進拍賣的是三個組成的即時評估,品質分數本身沒有進去。

品質分數低的第一個原因:到達頁不是為這個關鍵字準備的

這是實務上最常見的一個,也是修起來最有感的一個。

典型的樣子: 二十個關鍵字,全部導到同一個首頁。

為什麼會扣分: 有人搜「辦公室清潔報價」,點進去看到的是一個講公司理念、服務項目、聯絡我們的首頁——他要的那個答案不在那一頁。

上半是許多關鍵字全部匯向同一個首頁圖示,下半是三組意圖各自對到報價頁、案例頁與服務頁
二十個字全導首頁,是到達網頁體驗最常被扣分的原因。
❌ 常見做法✅ 該做的
全部關鍵字導到首頁一組意圖對應一個到達頁
到達頁沒有出現搜尋詞標題與第一段直接回應那個字
答案藏在頁面很下面第一屏就給出答案

💡 小提醒

這一項的判斷方法很簡單: 把你的關鍵字自己搜一次,點自己的廣告進去,然後問「如果我是剛剛那個搜尋的人,我要的東西在這一頁嗎」。

答案是「要往下滑很久」或「要再點一次」,那就是到達網頁體驗被扣分的地方。(到達頁本身該怎麼設計,Landing Page 是什麼那篇有完整架構。)

品質分數低的第二個原因:廣告文案沒把搜尋詞講出來

廣告相關性看的是廣告與搜尋意圖的貼合程度。

最常見的毛病是:一個廣告群組塞了太多意圖不同的字。

比方說同一組裡有「辦公室清潔」「辦公室清潔價格」「辦公室清潔推薦」——這三個人要的東西不一樣,但你只能寫一組廣告給他們看,結果就是對誰都不夠貼。

左邊三個搜尋者各自帶著不同的搜尋詞與需求,箭頭全部匯入中間同一組廣告,右邊是拆開後各自對應的三張小廣告卡
三個人要的東西不一樣,一組廣告對誰都不夠貼。

修的方向:

  • 把意圖明顯不同的字分開,各寫各的廣告。
  • 標題裡放進實際的搜尋詞,不要只寫品牌名。
  • ⚠️ 但別做過頭——下一節會講,光是拆群組本身不會提升品質。

品質分數低的第三個原因:買了搜尋意圖不符的關鍵字

預期點閱率低,有時候跟廣告寫得好不好無關,是你根本不該買這個字。

幾種情況:

  • 搜尋的人要的不是你賣的。 搜「免費」「教學」「自己做」的人,本來就不打算付錢。
  • 你在買一個大詞。 「行銷」這種字,搜的人心裡想的東西差太多,你怎麼寫都對不上大多數人。
  • 競爭對手是全國品牌,你是在地小店。 同一個字,你的預期點閱率天生就比較低。

這種情況的解法不是把文案改得更用力,是換字。 找搜尋意圖更明確、更靠近成交的字——量小沒關係,量小但對的字,比量大但不對的字划算得多。

三張情境卡分別是搜的人不打算付錢、你在買一個大詞、對手是全國品牌,下方一條橫貫的解法長條寫著解法是換字
有些字的預期點閱率天生就低,那不是文案問題。

Google 明講「不影響品質」的那幾件事

這一節可以幫你省掉不少白工。以下這些,Google 官方明講不影響廣告品質:

做這件事官方說法
重整帳戶結構不影響品質
改廣告活動名稱、增加廣告群組數量不影響品質
把關鍵字拆成新的廣告群組或活動(沒有改廣告文案與到達頁)對品質沒有效果
有沒有跑多媒體聯播網、搜尋夥伴不影響 Google 搜尋上的品質
廣告刊登的位置本身位置本身不會讓品質變好

⚠️ 注意

⚠️ 第三列值得特別看。 台灣的 PPC 內容裡很流行「把每個關鍵字拆成獨立的廣告群組(SKAG)分數就會上升」這種做法。

Google 的原文是:只是把關鍵字拆進新的廣告群組或活動、而沒有改動廣告文案與到達頁,對品質沒有效果。

拆群組真正有用的地方,是它讓你「可以」寫更貼的廣告、指到更對的到達頁——有用的是那個動作,不是拆本身。 拆完文案照抄、到達頁照舊,那就只是把同樣的東西換一個資料夾放。

五列動作各蓋上一個劃掉的不影響印章,第四列只把關鍵字拆成新群組被加粗標示,下方另有一條會影響的區塊列出三項
官方明講重整結構與單純拆群組不影響品質。

反過來,官方明講「會影響」的是這幾項: 使用者的裝置、與使用者意圖的相關性,以及——新關鍵字會先拿相關關鍵字、廣告與到達頁的資料,形成初始的品質預期。

最後那一項的實務意義是:你不是從零開始。 帳戶裡既有的東西品質好,新加的字一開始就站在比較好的位置;反之亦然。

用了智慧出價,出價那一格多半不是你在填

前面把出價當成「你控制得了的第一項」,但 2026 年的實際情況要再補一句。

如果你用的是智慧出價(Target CPA、Target ROAS、最大化轉換這幾種),你填的不是出價,是目標。 Google 官方把這套機制叫做「競價時出價」(auction-time bidding)——它為每一次查詢各設一次出價,參考的訊號包含裝置、地點、時段、再行銷名單、語言、作業系統。

三種出價方式各一列,分別標示你填上限、自動但不含競價時出價、每一次查詢各算一次,下方一串訊號標籤餵進第三列
用了智慧出價之後,出價那一格已經不是你在填了。
你用的方式出價那一格是誰填的
手動單次點擊出價你填上限
最大化點擊、目標曝光比重自動,但不含競價時出價
Target CPA、Target ROAS、最大化轉換每一次查詢各算一次

💡 小提醒

⚠️ 這件事對前面那張廣告評級表的影響是: 六個組成裡,你原本以為控制得了兩項(出價+品質),用了智慧出價之後,第一項也交出去了。

剩下真正在你手上的,就是「廣告品質」那三個組成,加上餵給系統的轉換資料。 這反而讓這篇講的東西更重要,不是更不重要。

⚠️ 另外,2026 年 6 月起 Google 調整了出價策略的名稱(「最大化轉換搭配目標單次操作出價」改叫「目標單次操作出價」等等),後台看到的字可能跟舊教學不一樣,但運作方式沒有改變。

PPC關鍵字廣告越投越貴的排查順序

分數掉下來、成本上去的時候,按這個順序查比較快。

順序查什麼為什麼排在這
1三個組成哪一項是「低於平均」直接告訴你方向,不用猜
2那一項對應的東西(到達頁/文案/選字)一次只改一項
3平均點擊成本上升,但出價沒動多半是競爭變了,不是你變差
4轉換有沒有跟著變分數好看但沒成交,那個方向是錯的

💡 小提醒

第 4 步是這四步裡最容易被跳過、卻最重要的一步。 品質分數是 Google 用來衡量「使用者體驗好不好」的工具,它沒有在衡量「你有沒有賺錢」。

兩者多數時候同向,但不是永遠。當它們不同向的時候,聽生意的,不要聽分數的。

四個步驟以箭頭相連,依序是看哪一項低於平均、只修對應那一項、確認是不是競爭變了、最後看轉換有沒有跟著變
成本上升時的排查順序,第四步最常被跳過。

講一個實務上反覆看到的現象。 帳戶成效變差的時候,多數人的第一個動作是調出價,因為那是後台裡最好按的一個按鈕。但照前面的拆解,出價那一格本來就不是決定你付多少錢的那一格——真正決定的是下一名的評級,以及你自己的三個組成。

更麻煩的是:加價會立刻有反應。 曝光真的變多了,於是看起來「有效」。但你買到的是別人不要的那部分流量,轉換率通常更差,兩個月後成本結構比原來更難看。

我自己的判斷順序是反過來的:先看到達頁,再看廣告文案,再看選字,最後才碰出價。 前面三項改完通常就不用碰第四項了——而且前面三項改好之後,連自然搜尋那一邊也會一起受益,出價不會。

上下兩排方向相同的流程,上排是常見做法先加出價,下排是建議順序先看到達頁,兩排各附一句說明
多數人的改法順序,剛好跟有效的順序相反。

至於一個帳戶到底該怎麼分群、預算該怎麼分配到哪幾個字、什麼時候該把預算從廣告搬去做內容,那是策略層的判斷,不是調參數的層次——這一層通常要看過完整的搜尋詞報告與轉換資料才做得準,如果手上沒有這些資料,先把追蹤裝好,比先調出價重要得多。

常見問題

沒有官方及格線,而且不該把那個數字當目標。 Google 明講進入競價的是三個組成的即時評估,品質分數本身沒有進去——它是診斷工具。⚠️ 比較實際的看法是:看三個組成裡哪一項標示「低於平均」,那一項就是你要修的地方,而不是盯著 1 到 10 那個數字。

不一定。 Google 的規則是你只需要付剛好足以通過門檻、並壓過下面那一名的最低金額。⚠️ 所以實際扣多少,看下一名的廣告評級,不是看你的出價。調高出價主要影響的是「你能不能贏」,不是「贏了要付多少」。

多半是競價裡的其他人變了。 廣告評級的組成裡包含這場競價的競爭程度,競爭者變多、或對手的廣告品質變好,你就得付更多才壓得過。⚠️ 這種情況下先檢查自己的三個組成有沒有退步,再決定是要改品質還是換字,不要直接加價。

不會,光拆不會。 Google 官方明講:只是把關鍵字拆進新的廣告群組或活動、而沒有改動廣告文案與到達頁,對品質沒有效果。⚠️ 拆群組有用的地方在於它讓你可以寫更貼的廣告、指到更對的到達頁——有用的是後面那個動作。拆完文案照抄,等於只是換個資料夾放。

可以,但多數情況會扣分。 到達網頁體驗看的是這一頁對點進來的人有多相關、多有用。有人搜「某服務報價」,點進去看到的是公司理念與服務總覽,他要的答案不在那一頁。⚠️ 判斷方法:自己搜一次、點自己的廣告進去,問「我要的東西在這一頁嗎」。

從你帳戶裡相關的東西來。 Google 說明新關鍵字會先用相關關鍵字、廣告與到達頁的資料形成初始的品質預期。⚠️ 實務意義是:你不是從零開始——既有的東西品質好,新字一開始就站在比較好的位置;既有的東西一團亂,新字也會被拖累。

更需要。 智慧出價(Target CPA、Target ROAS 這類)用的是競價時出價,Google 為每一次查詢各設一次出價,等於出價那一格已經不是你在填了。⚠️ 剩下真正在你手上的,就是廣告品質那三個組成,加上餵給系統的轉換資料——所以品質那一塊的重要性是上升,不是下降。

不代表。 品質分數衡量的是使用者體驗好不好,它沒有在衡量你有沒有賺錢。⚠️ 兩者多數時候同向,但不是永遠——分數好看卻沒有成交,那個方向就是錯的。判斷廣告有沒有效,還是要回去看轉換與成本,不是看分數。

參考資料

ℹ️ 關於本文

本文引用的是 Google Ads 官方說明中心的公開文件,內容以查閱當日(2026 年 9 月 13 日)的版本為準。⚠️ 廣告平台的計算方式與說明文件會調整,實際規則請以 Google Ads 說明中心的當期版本為準。文中刻意沒有寫出網路上流傳的「實際扣費公式」——那個式子沒有出現在 Google 的官方文件裡,本文只採用官方講得出來的原則。文中不提供各產業的點擊成本行情數字,那類數字變動快、也因帳戶而異,請以自己帳戶的實際資料判斷。

陳俊鳴

陳俊鳴

網路流量操盤手.企業行銷顧問

操盤SEO與網路行銷實戰逾15年,2014年創辦晨星事業有限公司(晨星行銷),從SEO網站架設、關鍵字策略到銷售漏斗與變現模式一手包辦。現為智信科技、瞻新資訊等多家企業的常年行銷顧問,也獲頒過亞洲十大卓越名師金像獎,把每一次流量成長都當成自己的事業在打。曾是馬來西亞象棋、圍棋國手,拿過亞洲盃第二名。