作者|晨星行銷 陳俊鳴執行長(網路流量操盤手・企業行銷顧問)
先做一個三十秒的小測試。
打開你常用的社群 App,往下滑十則內容。數一數,其中有幾則來自你真的有追蹤的帳號?
多數人數完會發現:一半以上都不是。
這不是你的錯覺,也不是演算法壞掉。到 2024 年,主要社群平台的動態消息已經以「推薦內容」為主,不是你追蹤的帳號。 平台把你的動態消息從「你朋友的近況」變成了「你可能會有興趣的東西」。
這件事對經營者的意義非常直接:你辛苦累積的追蹤數,已經不是「有多少人會看到你」的答案了。(至於各平台該開哪一個、數字要看到什麼程度算正常,社群行銷該開哪個平台那篇有完整的判讀基準。)
這篇要講的就是這個——平台現在到底怎麼決定誰看到你的內容,以及這對你每天在做的事有什麼實際影響。
社群平台動態消息裡,多數內容來自你沒追蹤的帳號
把剛才那個測試的結論講清楚。
過去的社群平台是這樣運作的:你追蹤誰,就看到誰的內容。 平台的工作是排序——把你追蹤的那些帳號的內容,依時間或互動排個先後。
現在不是了。平台的工作變成:在全世界所有的內容裡,挑出你可能會有興趣的,推給你。 你追蹤的帳號只是其中一個來源,而且比重越來越小。

這個轉變有一個業界的講法,叫做從「追蹤圖譜」(follow graph)走向「興趣圖譜」(interest graph):
| 追蹤圖譜 | 興趣圖譜 | |
|---|---|---|
| 誰看得到你 | 追蹤你的人 | 對這個主題有興趣的人 |
| 追蹤數的意義 | 等於觸及上限 | 只是入場資格 |
| 內容要跟誰比 | 你的追蹤者今天看到的其他帳號 | 全平台同主題的所有內容 |
| 新帳號的處境 | 很難,要先累積追蹤 | 相對容易,內容好就有機會 |
看最後一列。這個轉變對小帳號其實是好消息:你不需要先有一萬個追蹤者,才能讓一萬個人看到你的內容。 但代價是——你的內容每一則都要重新競爭一次,昨天爆的不保證今天。
從「誰追蹤你」變成「這則值不值得推」
既然平台在挑內容,標準是什麼?

這件事不需要猜。Instagram 負責人 Adam Mosseri 在 2025 年 1 月公開講過,最重要的訊號有三個:
| 訊號 | 英文 | 白話 |
|---|---|---|
| 觀看時間 | watch time | 他在你這則內容上停留多久 |
| 按讚率 | likes per reach | 看到的人裡面,有多少比例按了讚 |
| 分享率 | sends per reach | 看到的人裡面,有多少比例把它傳給別人 |
注意第二、三項都是「率」,不是「數」。 這一點很重要:一則觸及 100 人、10 個人按讚的貼文,在演算法眼中優於一則觸及 10000 人、500 個人按讚的貼文——前者的比率是 10%,後者是 5%。

⚠️ 注意
⚠️ 順帶提醒一件關於「官方說法」的事。 網路上大量文章會寫「Mosseri 說了某某話」,但其中相當一部分其實是轉述的轉述,有些甚至找不到原始出處。連一些英文的專業部落格都會在文章裡主動聲明「這一段是綜合他公開表達過的立場,不是直接引述」。
所以看到任何「平台官方說」的內容,值得多問一句:這句話能追到哪裡? 追不到原始發言的,當成「業界普遍的理解」看就好,不要當成規格書。本篇引用的三個訊號屬於被廣泛、一致轉述的部分,但確切的措辭與權重細節仍以平台的官方頻道為準。
所以「衝曝光」這個直覺是錯的。 把內容推給一堆不會互動的人,反而會把比率拉低,讓演算法判斷這則內容不值得繼續推。
分享率什麼時候比按讚率重要:推給沒追蹤你的人時
這一節是整篇最有用的一段,而且中文內容幾乎沒人講。
Mosseri 說明的時候,做了一個很關鍵的區分:同樣是三個訊號,它們在兩種不同的分發路徑上,權重不一樣。
| 分發路徑 | 內容推給誰 | 最重要的訊號 |
|---|---|---|
| 已連結(connected) | 你的追蹤者 | 按讚率 |
| 未連結(unconnected) | 沒追蹤你的陌生人 | 分享率 |
白話講:
- 想讓你的追蹤者看到更多——內容要能讓他們按讚。也就是:符合他們追蹤你的原因,給他們期待中的東西。
- 想被沒追蹤你的人看到——內容要能讓人傳給朋友。按讚不夠,要好到他願意在私訊裡貼給某個特定的人。
這兩件事對內容的要求是不一樣的,有時候甚至衝突。

「讓追蹤者按讚」的內容通常是:他們熟悉的、期待的、符合你一貫風格的。 「讓人傳給朋友」的內容通常是:有用到想收藏、有趣到想分享、或者剛好可以拿來跟某個人說「你看這個」。
⚠️ 注意
所以「我的貼文為什麼都沒有新粉絲」這個問題,答案多半不是發得不夠多,是內容沒有「值得傳給別人」的理由。
檢查方法很單純:把你最近十則內容一則一則看過,問自己「這一則,我會傳給誰、為什麼傳」。答不出來的,就不會被推給陌生人。
社群平台該衝按讚、分享還是觀看時間:看你要誰看到
有了上面的區分,「該衝什麼」就變成一個可以回答的問題。
| 你現在的目標 | 該衝的訊號 | 內容要長什麼樣 |
|---|---|---|
| 維持既有追蹤者的關係 | 按讚率 | 一貫、熟悉、符合他們追蹤你的理由 |
| 讓更多陌生人看到 | 分享率 | 有用到想存、或有趣到想傳給特定的人 |
| 讓人看完 | 觀看時間 | 前三秒說清楚「這則在講什麼」,不要鋪陳 |
多數中小企業的實際需求是第二項——他們要的是新客人,不是讓既有粉絲更開心。
那就把每一則內容的驗收標準,從「會不會有人按讚」改成「會不會有人傳給朋友」。 這一個標準的改變,會直接影響你寫什麼、怎麼寫。

實務上最容易做到「想傳給別人」的內容,通常是這三種:
- 具體到可以直接照做的——步驟、清單、判斷標準。「這個我存起來」跟「這個傳給你」常常是同一群內容。
- 幫某個人回答一個他常被問的問題——他轉給朋友,等於替他省下解釋的力氣。
- 講出大家心裡有但沒說出口的話——這種會被轉去說「就是這樣」。
還有一個很實用的寫法技巧:寫的時候,心裡設定一個「他會傳給誰」的具體對象。
不是「傳給對這個有興趣的人」這種模糊的想像,而是具體到:「一個剛開店、還在自己摸索行銷的老闆,會把這則傳給他同樣在創業的朋友」。設定了對象之後,內容的用詞、舉例、長度都會自動調整——因為你是在幫那個人代替他說話。
反過來說,如果你設定不出那個對象,多半代表這則內容是寫給「所有人」看的,而寫給所有人的內容通常不會被傳給任何人。
觀看時間、按讚率、分享率:在社群後台哪裡看
講了半天訊號,接下來是最實際的問題:怎麼知道自己現在的數字是多少。
商業帳號的成效後台都看得到,只是名稱不一定叫得跟演算法的訊號一樣。對照方式是這樣:
| 演算法在看的 | 後台大致對應的欄位 | 怎麼算成「率」 |
|---|---|---|
| 觀看時間 | 平均觀看時長、完播率 | 後台通常直接給比率 |
| 按讚率 | 讚數 ÷ 觸及人數 | 要自己除,後台多半只給絕對值 |
| 分享率 | 分享次數 ÷ 觸及人數 | 同樣要自己除 |
多數人只看絕對值(幾個讚、幾個分享),而演算法看的是比率——這是後台數字與演算法邏輯之間最大的落差。
做法很單純:開一張表,把最近十則的「觸及、讚、分享、完播率」記下來,把後兩欄除出來。 一次做完十則之後,你會立刻看到一件事:讚數最高的那一則,分享率往往不是最高的。

而那正是重點——讚數高代表「你的追蹤者喜歡」,分享率高代表「有機會被陌生人看到」。兩者不是同一批內容,甚至常常是不同類型的內容。
💡 小提醒
這張表不用做得很精緻,用手機的記事本或試算表都行。重點是「連續十則」——單看一則的比率沒有意義,波動太大;十則放在一起才看得出哪一類內容真的比較容易被傳出去。
這件事一季做一次就夠。 做完之後,你對「什麼內容在我的帳號上有效」會從感覺變成一個看得到的清單,而那個清單比任何一篇演算法攻略都準——因為它是你自己的受眾給的答案。
為什麼同一則內容,在這個平台沒人看、在那個平台爆
這是很多小編的實際困惑:同一段影片發在兩個平台,數字差了十倍。
原因不在平台「比較好」或「比較差」,在它們的分發單位與使用情境不一樣。
| 使用者在做什麼 | 分發偏好 | 同一則內容在這裡會怎樣 | |
|---|---|---|---|
| 短影音為主的版位 | 連續滑,一則接一則 | 看完率與重看率 | 前三秒不抓人就直接被滑掉 |
| 圖文為主的版位 | 有意識地瀏覽 | 收藏與分享 | 資訊密度不夠會被跳過 |
| 文字討論型的版位 | 看看有什麼在吵 | 回覆與引用 | 太像官方公告就沒人接話 |
| 通訊型的版位 | 處理訊息 | 不靠推薦,靠訂閱 | 發太頻繁會被封鎖 |
看最後一欄。同一則內容在不同版位會遇到完全不同的淘汰機制:短影音看前三秒,圖文看資訊密度,討論區看有沒有人想回話。

所以「一魚多吃」這個做法本身沒錯,錯的是原封不動地搬。同一個主題可以在四個地方講,但開頭、長度、結尾的呼籲都要改,因為它們面對的淘汰機制不同。
轉發的代價:跨平台直接搬運會被扣分
接著上一節,有一個更硬的事實。
平台不只希望你重做,它們實際上會對搬運的內容降低分發。
業界的觀察是:原創內容比轉發內容多拿到約 40% 到 60% 的分發;而 30 天內轉發超過 10 則的帳號,會被排除在推薦範圍之外。

⚠️ 注意
⚠️ 上面這組百分比來自業界分析,不是平台官方公布的數字,而且會隨演算法調整變動。引用時要知道它的層級——它的價值在於指出「方向是對的」(原創確實有優勢、大量轉發確實有代價),不是那兩個數字本身有多精確。
不過方向本身,平台講得很明白。Mosseri 在談 2026 年的方向時,強調的是原創、而且是專為這個平台做的內容。

實際上要注意的不只是「直接下載別的平台的影片再上傳」這種明顯的搬運,還包括:
- 影片上有其他平台的浮水印
- 畫面比例明顯不合這個版位(上下被塞黑邊)
- 內容裡出現「點我主頁連結」這種只有另一個平台才有的說法
這些都是「這則不是為這裡做的」訊號。 修掉它們的成本很低,但多數人沒有做。
社群平台演算法對內容製作的三個實際影響
把上面的機制,翻成明天就可以改的做法。
第一,發文頻率的重要性下降了。
在追蹤圖譜的時代,多發文等於多曝光,因為你的內容會排進追蹤者的動態。在興趣圖譜的時代,每一則都要各自掙分發——發三則掙不到分發的內容,總觸及可能還不如一則掙得到的。
來算一下:一則認真做的內容假設觸及 3,000 人,三則隨便湊的各觸及 200 人,加起來 600。花三倍的時間,換到五分之一的結果。 這對一個人要顧產品又要顧社群的老闆來說,差別很實際。

第二,前三秒與第一行變成生死線。(影片那一端怎麼寫,短影音腳本怎麼寫那篇的 Hook 類型可以直接套用。)
觀看時間是三個訊號之一,而它在最前面被決定。影片的前三秒、貼文的前一行——那個位置決定了後面所有的努力有沒有機會被看到。
第三,「值得傳給別人」變成內容的驗收標準。

前面講過,這是被陌生人看到的唯一路徑。實務做法:寫完之後問自己一句「我會把這則傳給誰」。答不出來就重寫。
不要為了演算法做的三件事
最後把三件常見、但沒有用甚至有害的做法講清楚。
第一,不要買追蹤或互動。 在興趣圖譜的時代,這件事的傷害比以前更大——假帳號不會產生真實的觀看時間與分享,它們會把你的比率拉低,等於主動讓演算法判定你的內容不值得推。
第二,不要用「限流」解釋每一次表現不好。 觸及低多數時候不是懲罰,是這則內容沒有掙到分發。這兩件事的體感一樣,但處理方式完全相反:如果是懲罰,你該去申訴;如果是沒掙到,你該改內容。先假設是後者,因為它是你改得動的那一個。
第三,不要追每一次演算法更新。 訊號的細節每年都在調整,但底層邏輯已經穩定下來了:讓人看完、讓人願意按、讓人願意傳。追細節會讓你一直在改技巧;把這三件事做好,改版對你的影響就會小很多。

順帶講一個對同時在做 SEO 的人有用的觀察:社群的分發邏輯與搜尋的排名邏輯,這幾年其實在互相靠攏。 兩邊都從「看外部訊號」(追蹤數、外部連結)慢慢轉向「看內容本身的表現」(有沒有看完、有沒有解決問題)——搜尋那一端的完整拆解在SEO排名怎麼決定。這代表一件事——認真做內容這件事,在兩邊的投報率都在上升。
平台規則怎麼變是你控制不了的,但「內容好不好」永遠是你控制得了的那一半。至於怎麼把同一份心力同時鋪到社群與搜尋兩條路上,那是另一門要靠實作累積的專業,交給以此為專業的人處理,通常比自己兩邊摸索省下更多時間。
常見問題
參考資料
- Hootsuite —《Instagram algorithm tips for 2026: Everything you need to know》(英文,加拿大,社群工具平台觀點)
- Digital Applied —《How Social Media Algorithms Work in 2026: Full Guide》(英文,北美,產業平台觀點)
- Post Everywhere —《How the TikTok Algorithm Works in 2026 (Ranking Signals)》(英文,北美,產業平台觀點)
- Socialync —《Adam Mosseri on Shares: The Real Instagram Signal in 2026》(英文,北美,產業平台觀點;⚠️ 該文自述為綜合其公開立場、非直接引述,本文據此提醒讀者注意引述層級)
ℹ️ 關於本文
本文引用的平台演算法說明以查閱當日(2026 年 9 月 13 日)的公開資料為準。文中的百分比數字來自業界分析,並非平台官方公布,且演算法權重會由平台單方面調整,實際情形請以各平台官方說明與創作者頻道的最新公告為準。文中對內容策略的判斷屬一般性經驗說明,實際成效因產業、受眾與既有帳號基礎而有明顯差異,不構成任何成效保證。
陳俊鳴
網路流量操盤手.企業行銷顧問
操盤SEO與網路行銷實戰逾15年,2014年創辦晨星事業有限公司(晨星行銷),從SEO網站架設、關鍵字策略到銷售漏斗與變現模式一手包辦。現為智信科技、瞻新資訊等多家企業的常年行銷顧問,也獲頒過亞洲十大卓越名師金像獎,把每一次流量成長都當成自己的事業在打。曾是馬來西亞象棋、圍棋國手,拿過亞洲盃第二名。
