晨星行銷|網路流量操盤手

兩個同事在桌前,一份印著勾選欄的問卷被推到一旁,面前改放著顯示單一指標折線上升的筆電,其中一人指著圖表而不是問卷。

品牌意識怎麼量?中小企業做不起問卷,改看這個代理指標

作者|晨星行銷 陳俊鳴執行長(網路流量操盤手・企業行銷顧問)

「我們要提升品牌意識」是一句很難反駁、但也很難執行的話。

難的地方不在做什麼,在你怎麼知道自己現在有多少、三個月後有沒有變多。

這篇只講量測。品牌權益的五個構面、知名度怎麼養,站上另有一篇專門處理,這裡不重講。

圖上方寫「它其實有三層」,由下而上三層分別是認得出來、想得起來、第一個想到,各附對應的問法,中間那層加了星號。
三層各有對應的問法,買東西那一刻是不給選項的

品牌意識有三層,不是一個數字

第一件要分清楚的事:品牌意識不是一個刻度,而是三個不同的問題。

層次對應的問題難度
認得出來看到你的名字,知道你是做什麼的低
想得起來有這個需求時,會想到你高很多
第一個想到想到這個需求,第一個浮現的是你最高

這三層在研究上有對應的問法,出自 Aaker 的品牌權益架構:

圖上方寫「認得出來不等於想得起來」,左邊是勾了好幾個的選項清單,右邊是幾乎空白的填寫線,中間一條箭頭標出兩者的差距。
給選項與不給選項,結果差距通常比想像中大
問法測的是哪一層
給選項:「以下這幾家你聽過哪些?」認得出來(輔助回憶)
不給選項:「講到這個需求,你想到哪幾家?」想得起來(未輔助回憶)
同一題裡第一個被講出來的第一個想到

⚠️ 注意

這兩種問法的差距,通常比人想像的大很多。

給選項的時候,很多人會勾「好像有聽過」;⚠️ 但不給選項的時候,多數品牌一個字都出不來。

而客戶真正要買東西的那一刻,是不給選項的。 他不會拿著一份名單逐一比對,他是在腦子裡先浮現兩三個名字,然後才開始查。

三個常被誤當成品牌意識的數字

在往下走之前,先把三個很常被拿來代替它、但其實測的是別的東西的數字排除掉。

圖上方寫「這三個都不是」,三列分別是社群追蹤數、網站總流量、廣告曝光次數,各自標出實際測的是什麼與為什麼不適合,第三列加了星號。
三個常被誤當成品牌意識的數字,以及一個判斷方法
常被拿來當品牌意識它實際上在測什麼為什麼不適合
社群追蹤數曾經按過一次的人數多數是存量,不會因為你今年做了什麼而動
網站總流量所有來源的加總類別字與品牌字混在一起,看不出是被找到還是被指名
廣告曝光次數你買了多少次曝光那是你花的錢,不是別人記得的量

⚠️ 注意

第三個最需要講清楚,因為它最容易讓人自我感覺良好。

⚠️ 廣告曝光一百萬次,代表的是你付錢讓一百萬個版位顯示過你的東西——它跟「有多少人記得你」之間,隔著一整段沒有被測量的距離。

判斷方式很簡單:把廣告停掉一個月,那個數字會不會歸零? 會歸零的,那是你買的;不會歸零、而且還持續有人在搜的,那才是你的。

品牌意識的教科書量法:問卷調查,中小企業做不起

上面那兩種問法,正規做法是問卷調查。而問卷有三個門檻,而且三個都不便宜:

門檻問題
樣本要有代表性問自己的客戶會嚴重高估,他們本來就認識你
要有對照組只問「你聽過我們嗎」沒有意義,要跟同業一起問
要重複做一次調查只是一個點,看不出趨勢

做一次像樣的品牌調查,成本通常高於中小企業一整年的行銷預算。 ⚠️ 而且做一次沒有用,要每半年或每年重做,才看得出有沒有在變好。

圖上方寫「問卷有三道門檻」,三列分別是樣本代表性、要有對照組、要重複做,各附對應的問題,下方是成本說明與改用代理指標的建議。
三道門檻擋著,所以問題變成要找什麼代理指標

所以實務上的問題不是「該不該做問卷」,是「有沒有一個便宜、可重複、方向大致正確的代理指標」。

代理指標:有多少人在搜你的名字

有。而且多數人手上早就有這份資料,只是沒去看。

品牌字搜尋量——也就是有多少人直接搜你的公司名、產品名、品牌名——是目前最便宜的品牌意識代理指標。

圖上方寫「兩種搜尋不一樣」,左邊搜尋框打著類別字並標註他還沒想到任何一家,右邊搜尋框打著公司名並標註你已經在他腦中。
要先想得起來,才打得出你的名字
為什麼它可以當代理說明
它是主動行為要先想得起來,才打得出你的名字
它接近「未輔助回憶」搜尋框沒有選項可以勾
它可以逐月比較同一個算法,看趨勢
它幾乎零成本資料已經在你的 Search Console 裡

💡 小提醒

「要先想得起來,才打得出你的名字」這句話是整個邏輯的核心。

⚠️ 一個人搜「行銷公司推薦」,那是類別搜尋,他還沒有想到任何一家;一個人搜你的公司名,代表你已經在他腦中了。

這兩種搜尋的意義完全不同,而它們在同一份報表裡混在一起——所以第一步永遠是先把它們分開。

在 Search Console 查品牌字搜尋量的三個步驟

實際操作只有三步,第一次做大概二十分鐘。

步驟做什麼
1打開成效報表,切到「查詢」分頁
2用查詢篩選器,篩出包含品牌名的查詢
3記下曝光次數與點擊,每個月同一天做一次

品牌名要列哪些:公司全名、簡稱、英文名、常見錯字、以及你的主力產品名。⚠️ 錯字特別重要——很多人搜的是聽來的發音,寫出來未必正確。

圖上方寫「三步就做得出來」,三個編號步驟依序是切到查詢分頁、用篩選器篩品牌名、每月同一天記錄,第三步加了星號並附上品牌名清單提醒。
三步做完,重點是逐月比較不是絕對值

⚠️ 注意

重點是「同一個算法,逐月比較」,不是那個絕對數字。

⚠️ 品牌字曝光 200 還是 2,000 本身沒有意義(看產業、看公司規模)。有意義的是:同樣的篩選條件,這個月比上個月多還是少。

所以第一次做的時候,把你用的篩選條件寫下來。 三個月後如果換了一組條件,那兩個數字就不能比了。

品牌字搜尋量當指標的四個限制

代理指標就是代理,它一定有看不到的東西。而其中一個限制,是官方自己明講的。

限制一:匿名查詢(官方明講)

Google Search Console 的官方說明寫得很清楚:

「為保護使用者查詢的隱私權,部分查詢不會顯示在這些結果中,這類查詢稱為『匿名查詢』。」 「表格一律會忽略匿名查詢」,除非你依照查詢篩選資料,圖表顯示的總數才會納入匿名查詢。

官方還提到一個很實際的後果:「如果你的網站有大量匿名查詢,總數和(包含〈特定字串〉的查詢數 +『不』包含〈特定字串〉的查詢數)可能會有明顯差距。」

圖上方寫「你看到的一定偏低」,兩根長條並列顯示實際被搜次數與報表上看得到的差距,中間陰影標著匿名查詢,下方是三句官方原文。
匿名查詢等因素讓報表數字一定是低估的

⚠️ 注意

這條的意思是:你看到的品牌字數字,一定是低估的。

官方另外還寫了兩句:「我們可能不會追蹤某些查詢次數很少的關鍵字」、「Search Console 會儲存熱門資料列,而非所有資料列」。

⚠️ 所以不要拿這個數字去跟任何其他工具的數字對帳——它們算的東西不一樣。它唯一的用法是跟自己的上個月比。

限制二:它只看得到 Google 搜尋

有人在 Instagram 搜你、在 LINE 問朋友、在 AI 對話裡問到你——這些都不會出現在這份報表裡。

限制三:有時間差與時區問題

官方說明:「資料通常會在 2 至 3 天後上線。」 而且成效報表「根據加州當地時間追蹤每天的資料」。

⚠️ 所以「今天的數字」永遠不是今天的,做月比較的時候要固定同一個時間點抓,不要月初抓一次月中抓一次。新網站另外要注意:官方寫「系統最多可能需要一週才能產生相關資料」。

限制四:可回溯的期間有限

Search Console 不會無限期保留歷史資料,實際可看的區間以介面顯示的為準。⚠️ 這一條的實際意義是:如果你想看兩年的趨勢,你得自己每個月抄下來,不能等到需要時才回去翻。

圖上方寫「它看不到的四件事」,四列分別是匿名查詢、只看 Google 搜尋、資料延遲與時區、可回溯期間有限,第四列加了星號。
四個限制先知道,才不會把代理指標當成全貌

跟品牌字搜尋量一起看的三個指標

品牌字搜尋量一個人撐不起整件事,搭配這三個會準很多。

圖上方寫「三個一起看會更準」,中央是品牌字搜尋量,周圍三張卡片分別是品牌字點擊率、成交客戶的實際回答、類別字與品牌字比例變化,最後一張加了星號。
搭配三個指標,品牌字搜尋量才撐得起判斷
指標它補的是什麼哪裡看
品牌字的點擊率搜你名字的人有沒有點進來(沒點通常代表搜尋結果頁上出了事)Search Console
「別人怎麼找到我們」的實際回答前面兩個都看不到的口碑與轉介成交後問客戶
類別字與品牌字的比例變化你是在被找到,還是在被指名Search Console

💡 小提醒

第三個最值得長期追。

⚠️ 一家公司剛起步時,流量幾乎都來自類別字(「XX 推薦」「XX 費用」);品牌字佔比慢慢上升,才是品牌意識在長。

而這個比例的變化很慢——通常要以季為單位看,月比月常常只是雜訊。

每季量一次品牌意識的做法

不用做成專案,半小時就能收工:

圖上方寫「比例變化才是趨勢」,四季的堆疊長條各自分成類別字與品牌字兩段,品牌字那段隨季度緩慢變大。
品牌字佔比慢慢上升,才是品牌意識在長
順序做什麼
1用固定的篩選條件,抓這一季的品牌字曝光與點擊
2跟上一季、去年同季比
3算一次品牌字佔總曝光的比例
4問這一季成交的客戶「你當初是在哪裡第一次看到我們的名字」
5把數字抄進一份自己的表,不要只留在介面裡

⚠️ 第 5 步是最容易跳過、後果也最久才顯現的一步。 等你想看三年趨勢的時候,介面上已經沒有那些資料了。

圖上方寫「每季半小時收工」,五個編號步驟依序是抓本季數字、跟上季與去年同季比、算佔比、問成交客戶、把數字抄進自己的表,第五步加了星號。
每季跑一次,最後一步最容易跳過也最重要

最後講一個我很常遇到的狀況。

客戶說「我們品牌知名度應該還不錯」。我請他打開 Search Console 看品牌字的曝光,結果一個月不到五十。

不是他說謊,是他把「認得出來」當成了「想得起來」。 ⚠️ 去他們公司的人都知道他們在做什麼——但那些人是已經走進來的人。

而搜尋框前面那些還沒走進來的人,一個月只有不到五十個打得出他的名字。 那才是品牌意識實際的樣子。

圖上方寫「不到五十個人打得出」,左邊是辦公室門口一群點頭的人並標註那些是已經走進來的人,右邊是搜尋框旁一個很小的計數。
把認得出來當成想得起來,是最常見的誤判

常見問題

實務上多半指同一件事,但它不是一個數字,是三層:認得出來(看到名字知道你做什麼)、想得起來(有需求時會想到你)、第一個想到。⚠️ 這三層在研究上有對應的問法(出自 Aaker 的品牌權益架構):給選項的問法測的是「認得出來」,不給選項的問法測的是「想得起來」,而客戶真正要買東西的那一刻,是不給選項的。

三個門檻擋著:樣本要有代表性(問自己的客戶會嚴重高估)、要有對照組(得跟同業一起問才有意義)、要重複做(一次調查只是一個點,看不出趨勢)。⚠️ 做一次像樣的品牌調查,成本通常高於中小企業一整年的行銷預算,而且做一次沒有用,要每半年或每年重做。

品牌字搜尋量——有多少人直接搜你的公司名、產品名、品牌名。⚠️ 它可以當代理的核心理由只有一句:要先想得起來,才打得出你的名字。搜「行銷公司推薦」是類別搜尋(他還沒想到任何一家);搜你的公司名,代表你已經在他腦中了。而且這份資料已經在你的 Search Console 裡,幾乎零成本。

三步:打開成效報表切到「查詢」分頁、用查詢篩選器篩出包含品牌名的查詢、記下曝光與點擊並每月同一天做一次。⚠️ 品牌名要列全:公司全名、簡稱、英文名、常見錯字、主力產品名——錯字特別重要,很多人搜的是聽來的發音。第一次做時要把篩選條件寫下來,換了條件兩個數字就不能比。

其中一個原因是官方明講的匿名查詢:「為保護使用者查詢的隱私權,部分查詢不會顯示在這些結果中」,而且「表格一律會忽略匿名查詢」。⚠️ 官方另外還寫了兩句:可能不會追蹤某些查詢次數很少的關鍵字、Search Console 會儲存熱門資料列而非所有資料列。所以你看到的數字一定是低估的——它唯一的用法是跟自己的上個月比,不要拿去跟其他工具對帳。

四個限制:匿名查詢造成低估、它只看得到 Google 搜尋(Instagram 搜尋、LINE 問朋友、AI 對話裡問到你都不算)、有 2 到 3 天的資料延遲且以加州當地時間計算、可回溯的期間有限。⚠️ 最後一條的實際意義是:想看兩年趨勢就得自己每個月抄下來,不能等到需要時才回去翻。

三個:品牌字的點擊率(搜你名字卻沒點進來,通常代表搜尋結果頁上出了事)、成交客戶的實際回答(「你當初是在哪裡第一次看到我們的名字」,補的是前兩者看不到的口碑與轉介)、類別字與品牌字的比例變化。⚠️ 第三個最值得長期追:品牌字佔比慢慢上升,才是品牌意識在長——但這個變化很慢,要以季為單位看,月比月常常只是雜訊。

每季一次就夠,半小時能收工:用固定篩選條件抓這一季的品牌字曝光與點擊、跟上一季與去年同季比、算一次品牌字佔總曝光的比例、問這一季成交的客戶當初從哪裡第一次看到你、最後把數字抄進自己的表。⚠️ 最後一步最容易跳過,但等你想看三年趨勢的時候,介面上已經沒有那些資料了。

參考資料

ℹ️ 關於本文

本文引用的 Search Console 說明,以查閱當日(2026 年 9 月 13 日)官方文件的公開版本為準,工具介面與資料規則會更新,實際請以官方說明的當期版本為準。⚠️ 品牌知名度的層次概念出自 David A. Aaker 的品牌權益架構,原始出處為 1991 年的書籍著作,本文引用的網址是顧問業的二手框架整理,不是原始文獻。文中刻意不提供「未輔助知名度要幾成才算健康」「品牌字搜尋量佔比要多少」這類基準數字——產業差異極大,查無可引用的通用標準。⚠️ 本文也不寫 Search Console 的資料保留月數,查過的官方頁面沒有載明,實際可回溯區間請以介面顯示為準。本文亦不推薦任何特定的品牌調查公司或分析工具。

陳俊鳴

陳俊鳴

網路流量操盤手.企業行銷顧問

操盤SEO與網路行銷實戰逾15年,2014年創辦晨星事業有限公司(晨星行銷),從SEO網站架設、關鍵字策略到銷售漏斗與變現模式一手包辦。現為智信科技、瞻新資訊等多家企業的常年行銷顧問,也獲頒過亞洲十大卓越名師金像獎,把每一次流量成長都當成自己的事業在打。曾是馬來西亞象棋、圍棋國手,拿過亞洲盃第二名。